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一、PMP课程都有什么？
1、项目管理5大过程组：项目启动过程组、项目规划过程组、项目执行过程组、项目监控过程组、项目收尾过程组。
2、项目管理10大知识领域：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。
3、PMP试卷由200道单项选择题组成，中英文对照，其中25道题不计分。
二、PMP考试难点
1、作为考试出题的知识基础的《PMBOK®指南》所覆盖的知识面很广；另一方面，作为考试出题的实践基础的《PMP®考试大纲》又含有一些《PMBOK®指南》未包含的内容，从而进一步扩大了考试所涉及的知识面。
2、在2020年7月之后，考试又不再局限于预测型方法，而是既考预测型方法，也考敏捷型方法和混合型方法。考敏捷型方法和混合型方法的题目将会逐渐增加，直到占全部题目的约50%。这又进一步扩大了考试所涉及的知识面。
3、按照项目管理的要求，项目经理在更大的程度上是“通才”而不是“专才”。项目管理对复合型人才和多学科知识的要求，是中国考生面临的一个难点。
三、PMP备考技巧
1、建议所有考生在备考初期都通读一遍PMBOK，有时间的话，最好看两遍以上。
2、结合讲义复习+PMBOK精读、看直播/回放视频加深记忆。根据直播课程节奏按时上课，如果没听到直播，一定要记得听回放课程，另外要做到课前预习，课后复习。老师的讲义要及时复习，记住上面的内容，模拟考之后有用！然后跟着老师的思路去理解ITTO。
3、在备考冲刺阶段多看PMBOK和讲义，多刷题，多刷错题可以及时巩固知识点，反复看错题，错题知识点要重点复习，并且要反复做才行。错题的准确率要在90%以上，越接近100%越好。
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