1.强化成本预算约束
  2.推行质量成本控制
  (1)质量成本的含义及内容
  质量成本是指企业将产品质量保持在规定的标准上而需支出的费用,以及因未达到规定的质量标准而发生的损失两者之和。
  质量成本主要包括以下内容:
  ①预防成本;②检验成本;③内部缺陷成本;④外部缺陷成本。
  (2)质量成本控制要求
  ①建立、健全质量成本管理的组织体系;
  ②确定质量成本项目的目标和误差范围;
  ③对产品的整个寿命周期进行全过程的控制。
  3.实行成本定额管理
  成本定额管理一般可以分为以下过程:
  (1)制定标准消耗量。一般方法有经验估计法、类推比较法、统计分析法和技术测定法。
  (2)计算成本差异。要通过成本核算,揭示实际消耗量与定额的差异。
  (3)分析差异原因,反馈信息,并及时解决存在的问题。
  4.实行全面成本控制
  这里的“全面”包括三方面的含义:
  (1)对企业全部的料、工、费支出进行控制。
  (2)企业内部所有职工参与的全员成本控制。
  (3)对产品成本形成的全过程进行控制。
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