现金支出管理的主要任务是尽可能延缓现金的支出时间。控制现金支出的目标是在不损害企业信誉条件下，尽可能推迟现金的支出。通过以下方式延缓现金的支出：
　　1.使用现金浮游量。
　　2.推迟应付款的支付。
　　3.汇票代替支票。
　　4.改进员工工资支付模式。
　　5.透支。
　　6.争取现金流出与现金流入同步。
　　7.使用零余额账户。
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