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  • 细则:实施战略管理迫在眉睫

    长期以来,我国管理理论的研究基本上是学术界在封闭式下进行的,实践与理论研究的结合度较低,从而降低了理论对实践的指导作用。党的十四大确定了我国 ...

    2014-12-19 10:12
  • 细则:实施战略管理迫在眉睫

    长期以来,我国管理理论的研究基本上是学术界在封闭式下进行的,实践与理论研究的结合度较低,从而降低了理论对实践的指导作用。党的十四大确定了我国 ...

    2014-12-19 10:12
  • 企业战略管理的四大趋势是什么

    一个企业生产后,必须围绕一定计划目标去运作,这个计划、目标实质也就是企业战略。在市场经济较发达的国家,工商界有个不言而喻的默契,不擅长战略、 ...

    2014-12-19 10:12
  • 企业战略管理与战略咨询

    自二十世纪六十年代企业战略管理出现以来,企业战略管理理论呈现四大主要流派:一是以安索夫为代表的环境战略学派,安索夫出版于1965年的《企业战略》 ...

    2014-12-19 10:12
  • 预算管理改革的总体思路和目标模式是什么

    预算管理改革目标模式决定着改革进程和成效,关系重大,必须认真研究设计。在打破计划经济体制下的传统预算管理模式、构建与社会主义市场经济体制相适 ...

    2014-12-19 10:12
  • 谈中小企业预算管理制度之规划

    前言 盘古以来,企业存续的目的即在获取*5的利润,在面对瞬息万变的经济、政治环境,以及日新月异的产品市场,企业如何能达成此一目的,则端赖企业组 ...

    2014-12-19 10:12
  • 战略管理、竞争力及运营管理的逻辑关系

    近年,从许多传媒报道中看出,竞争力成为了管理学、经济学和企业界的一个热门话题,也有了许多精彩的论述与阐释。但关于核心竞争力、竞争优势等名词概 ...

    2014-12-19 10:12
  • 知识经济的社会文化观与现代管理会计模式详解

    一、知识、知识经济问题的社会文化观 关于知识经济问题,是我国学术界当前正在讨论的热点问题之一。但总的说来,讨论的重点主要集中于它的技术层面, ...

    2014-12-19 10:12
  • 管理会计技术方法演进之研究

    本文所指的管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和 ...

    2014-12-19 10:12
  • 产量收益指标的应用

    一、产量收益的含义 产量收益是销售收入减去直接材料成本后的余额。当企业产销量增加时,一方面会增加企业的收入,另一方面也会追加直接材料成本,两 ...

    2014-12-19 10:12
  • CFO直面的关键问题有哪些

    CFO的角色定位曾经是如此的简单:一个戴着绿颜色眼罩的迪尔伯特式会计师,日常工作也就是数数豆子(清算公司的账务),和决定是否有足够的资源去开展 ...

    2014-12-19 10:12
  • CFO如何快速进入角色

    CFO是一个令人羡慕的职位,是职业财务人的终极职业目标。但是,当你成为一个企业的CFO,当你面对复杂的企业财务现象时,你如何迅速了解企业的财务状况 ...

    2014-12-19 10:12
  • 数豆者新说——CFO直面的关键问题

    CFO的角色定位曾经是如此的简单:一个戴着绿颜色眼罩的迪尔伯特式会计师,日常工作也就是数数豆子(清算公司的账务),和决定是否有足够的资源去开展 ...

    2014-12-19 10:12
  • 战略管理:重组企业业务流程确保战略目标实现

    如今,企业已经认识到了战略规划对于自身发展的重要性,他们或者自己主持或者聘请专业的管理咨询公司协助,来制定企业发展战略。然而,在实际运作中得 ...

    2014-12-19 10:12
  • 商业银行内部代理计价问题探讨

    内部代理计价是管理会计的重要研究领域之一。由于管理会计在国内商业银行的应用仍属于薄弱环节,关于内部代理计价的研究就更为薄弱。本文拟在管理会计 ...

    2014-12-19 10:12
  • 推行贷款风险分类管理是金融发展的客观要求

    中国人民银行决定自2002年1月1日起,正式在中国银行业全面推行贷款风险分类管理。这是我国经济金融发展的客观要求,对加快建立现代银行制度,提高贷款 ...

    2014-12-19 10:12
  • 成本责任流管理模式探索

    1、引言 传统的责任成本管理,以责任会计学为方法基础,通过划分责任中心,制定并分解成本预算,把成本计划与责任中心联结起来,通过内部结算、责任转 ...

    2014-12-19 10:12
  • “K型管理”——中国未来管理的取向

    中国未来的管理究竟是什么样?我认为应该是K型的。K型管理是一种形象的提法:字母K的竖笔代表世界管理潮流;右下笔代表中国目前的管理,它与竖笔交汇 ...

    2014-12-19 10:12
  • 管理电算化:中小企业决胜的基石

    在我们即将跨入二十一世纪知识经济的时代,中国经济正全面迈向市场经济,全球经济一体化加速发展,产业结构不断调整和升级,因特网在全球普及,掀起了 ...

    2014-12-19 10:12
  • 战略成本管理的内容及分析

    战略成本管理的内容是战略成本管理理论框架的重要组成部分,只有对战略成本管理的内容进行较为准确的理解和把握,才能较好地构建起战略成本管理理论与 ...

    2014-12-19 10:12
  • 浅谈利润管理的合理性

    由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝,利润管理被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段利润管理成为一个很消极的词汇,但是凡 ...

    2014-12-19 10:12
  • 关于上市公司会计信息失真与盈余管理的思考

    继银广夏会计造假事件后,又相继发生了令世界资本市场为之惊骇的安然、世通事件这除了使会计业界尴尬外,更多的则是广泛引起了社会对会计业界的失望与 ...

    2014-12-19 10:12
  • 解说财务总监制与总会计师制的双轨运行

    在实行总会计师制的基础上,我国又是实行财务总监制度试点,虽然取得了一定成效,但也存在着一些不可忽视的问题。笔者认为,财务总监制与总会计师制在 ...

    2014-12-19 10:12
  • 浅谈对业绩考核的几点认识是什么

    随着管理会计成为现代企业管理的重要手段,业绩考核作为财务管理的一项基本职能、一个奇妙的管理杠杆,在企业管理中日益抛头露面、风光大现。科学、合 ...

    2014-12-19 10:12
  • 张维迎“公司治理结构的理论与实践”演讲

    (一)公司治理结构的核心问题一段时期以来,据新闻媒体爆光,因弄虚作假遭到处罚的上市公司累累发生,其手法一个比一个恶劣,后果一个比一个严重。究 ...

    2014-12-19 10:12
  • 大国企方向:均衡持股

    提到当下中国经济的基本问题,国有企业的改革就无法回避。虽然中国国企3年脱困已经实现,但道路似乎还是漫长。 的确,把传统的国有企业制度改革成适应 ...

    2014-12-19 10:12
  • 跨越战略决策的陷阱有哪些

    企业老板的经营理念对于企业战略形成的重要性不言而喻。二十世纪的经济学大师凯恩斯有着这么一段话,造成一些政策未被采纳的原因,主要不在于即得利益 ...

    2014-12-19 10:12
  • 阐述营销网络:从追求市场份额到企业并购

    成功的企业都少不了强有力的营销网络作支撑,但是,人们更多地是把营销网络定位于市场份额的占有方面。这样定位营销网络显然太过于狭隘,对营销网络的 ...

    2014-12-19 10:12
  • 企业财会的制度和计划管理详解

    企业集团有的是政府在体制和机构改革过程中组建的,有的是通过资产重组并购形成的,有的则是企业自身发展使经营规模不断膨胀的结果。相当多的企业集团 ...

    2014-12-19 10:12
  • 日美企业报酬制度的比较借鉴

    一般而言,健全合理的报酬制度应能符合公平性、竞争性、激励性、经济性与合法性的要求;同时必须与企业的目标、策略和文化相配合。而企业文化在一定程 ...

    2014-12-19 10:12
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