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  • 企业内部控制认识上的十大误区

    为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律 ...

    2015-09-22 11:09
  • 存货数量的控制

    企业为了自身的生产经营需要,通常需储备一定数量的存货,以避免一时**不足,而使生产中断、销售缺货,给企业带来损失。 由于存货具有种类繁多、数量 ...

    2015-09-22 11:09
  • 存货的内部控制

    存货被誉为是商业企业的血液,所以存货的内部控制很重要。良好的存货内部控制包括: (1)无论采用什么盘存制度,每年至少实地盘点一次存货。 (2)保 ...

    2015-09-22 11:09
  • 现金管理的七个黄金法则

    现金流是企业的生命线。如何确定a1现金流量?企业应该在降低风险与增加收益之间,寻求一个平衡点。 加速收回应收账款,推迟支付应付账款。 为加速收款 ...

    2015-09-22 11:09
  • 应收账款的事前控制

    应收账款积累过多,会影响企业财务状况和正常经营,单纯的事后催收和控制远不能解决问题,不能清除应收账款对企业各方面的消极影响,同时催收和控制本 ...

    2015-09-22 11:09
  • 如何建立仓储管理内部会计控制

    仓储管理内部会计控制的要点如下: (1)仓储管理包括验收、储存、发货等环节。保证物资的品质完好与安全完整,是仓储部门的责任。依据仓储管理的特点 ...

    2015-09-22 11:09
  • 什么是内部会计控制

    内部会计控制是单位为加强对会计工作的有效管理而制订的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程等。它由一系列具体的控制环节和控制措施组成的 ...

    2015-09-22 11:09
  • 如何建立固定资产内部会计控制

    固定资产内部会计控制的要点如下: (1)固定资产的购置必须经过请购、批准、订购、验收、货款结算等环节。购置业务的全过程不得由一个部门完全办理, ...

    2015-09-22 11:09
  • 如何建立筹资管理内部会计控制

    一般单位的筹资管理,主要是指银行借款的管理。有关内部会计控制的要点如下: (1)筹资业务通常经过立项申请、可行性分析、董事会决议、借入款项、会 ...

    2015-09-22 11:09
  • 内部报告控制

    内部报告控制要求企业建立和完善内部报告制度,明确相关信息的收集、分析、报告和处理程序,及时**业务活动中的重要信息,全面反映经济活动情况,增强 ...

    2015-09-22 11:09
  • 财务控制的方法和技巧

    (一)建立有效的组织机构 建立有效的组织机构是保证财务控制得力的首要条件,没有有效的组织机构来管理和协调,财务控制就会无处下手,不会出现孤军 ...

    2015-09-22 11:09
  • 财务控制的有关内容

    财务控制是以价值控制为手段,其目的是为了实现财务预算,而财务预算所包含的各项指标都是以价值形式来反映的。因此财务控制必须借助价值手段来进行。 ...

    2015-09-22 11:09
  • 财务控制的含义和特征

    财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。 通常财务控制是指财务人员(部门)通 ...

    2015-09-22 11:09
  • 会计信息系统内控需把住五关

    计算机被引入数据处理系统后,会计信息系统呈现出不同于一般手工系统的特征,这既使得审计中有些风险减少,也增加了许多在手工系统中较小的或不曾有的 ...

    2015-09-22 11:09
  • 构建企业内部会计控制的最有效途径

    国内外关注内部会计控制问题由来已久,但对内部会计控制进行制度创新则是近几年的事情。从金融危机中雷曼兄弟的倒闭,追溯到使我们记忆犹新的安然事件 ...

    2015-09-22 11:09
  • 财务控制的方式

    1.组织规划控制。 根据财务控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则:是指一个人不能兼任同一部门财务活动中 ...

    2015-09-22 10:09
  • 内部财务控制的特点

    内部财务控制是内部控制(内部管理控制)的重要组成部分,其理论发展经过了一个漫长的时期。目前,我国理论界和实务界对内部财务控制的认识还很不统一。 ...

    2015-09-22 10:09
  • 内控助升财务治理水平

    即将实施的内部控制配套指引将极大提高《企业内部控制基本规范》(以下称基本规范)的可操作性,对提升企业经营管理水平和防范风险的能力、保护投资者权 ...

    2015-09-22 10:09
  • 作业成本法的概念及计算方式

    一、作业成本法的基本概念 对作业成本计算法的认识,要从以下几个基本概念着手。 (1)作业与作业中心 广义的作业(Activities)是指产品制造过程中的 ...

    2015-09-22 10:09
  • 费用控制方法

    对任何一家企业来说,运营成本的有效控制都是管理者最头疼的问题之一。企业里到处都在花钱:客户接待要花钱、市场公关要花钱、行政办公更要花钱、水电 ...

    2015-09-22 10:09
  • 成本控制基本程序和方法

    生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生 ...

    2015-09-22 10:09
  • 成本控制管理包括哪些内容

    成本控制管理目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制产品寿命周期成本的全部内容。实践证明,只有当产品的寿命周期成本得 ...

    2015-09-22 10:09
  • 成本控制的原则

    一、经济原则 因推行成本控制而发生的成本不应超过因缺少控制而丧失的收益。有些企业为了赶时髦,不计工本,搞了一些华而不实的烦琐手续,效益不大, ...

    2015-09-22 10:09
  • 成本管理的理论

    一、成本管理的对象 成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本,也包括内部经营管理需要的现在和未来成本;既 ...

    2015-09-22 10:09
  • 控制采购成本的几种策略

    策略一:集中采购采购规模优势更大化 涨声一片之中,考虑如何控制采购成本,很容易想到的解决之道是采取集中采购。 以钢筋、水泥、混凝土为主要原材料 ...

    2015-09-22 10:09
  • 作业成本管理的要素

    一、作业成本管理(ABCM)简介 作业成本法是个性化的成本核算方法。在推行科学和流程管理的企业,一定要以客户和作业流程为中心来对工作任务进行管理 ...

    2015-09-22 10:09
  • 作业成本管理的实施步骤

    企业在开展作业成本管理的过程中,必须结合自身实际情况分步骤的实施。但不同企业的应用也有相当多的共性因素所在,我们将之归纳为作业成本管理的八大 ...

    2015-09-22 10:09
  • 作业成本在管理上的应用

    作业成本汁算是80年代初期在国外的一些公司中开始萌芽的,至今已有20多年的历史。在这20多年的发展过程中,作业成本计算在许多先进的公司中得以实施, ...

    2015-09-22 10:09
  • 作业成本的计算步骤

    作业成本计算程序分为两阶段六步骤。*9阶段是将制造费用分配到同质的作业成本库,并计算每一个成本库的分配率;第二阶段是利用作业成本库分配率,把制 ...

    2015-09-22 10:09
  • 作业成本管理在各行业中应用简介

    基于IT技术的作业成本管理,使管理者将管理重心真正深入到流程与作业层面成为可能,作业成本管理系统,将引发多个行业生产环节的增值。 ABCM显示增值 ...

    2015-09-22 10:09
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