设定关键绩效指标权重的具体原则有哪些

单项关键绩效指标权重一般设定在5%-30%之间，对特别重要的指标可适当提高权重。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度，即如果某项关键绩效指标未完成，无论其他指标是否完成，均视为未完成绩效目标。 一票否决形式
在各地实施“一票否决制”的具体实践中，主要有以下四种形式。
否决职务
一些诸如安全生产、计划生育工作等“一票否决”项目，一旦出现影响全局的问题，均采取就地免职、降职、降级等方式，对主要领导、分管领导和具体工作人员进行“一票否决”。如贵州翁安事件，县委书记、县长均被撤职。水城县2007年因计划生育工作被“一票否决制”否决职务的乡2个，涉及干部8名，2008年因安全生产被“一票否决制”否决职务的乡2个，涉及干部8名，2009年因计划生育被“一票否决制”否决职务的乡有3个，涉及干部10余名。
否决政绩
一些如整脏治乱、禁毒、环保等“一票否决”的项目，一旦超出规定的控制指标或未完成规定任务指标的，均采取取消评先选优资格、年度奖金等方式，对该单位进行政绩否决。这种否决方式的具体方法是：不论其他各项工作完成得如何好，年终考核总分也排名在获奖的名次范围内，但只要有一项“一票否决制”的项目被否决，则取消该单位本年度的评奖资格，只排名次不评奖。如水城县在2007年至2009年的年度考核中，因禁毒、整脏治乱等工作被“一票否决”取消年度奖金的乡镇达20余个每次。
否决机会
一些“一票否决制”规定，对违反该“一票否决”项目的干部，采取个人考核当年不得评为优秀，一年内或不得晋升职务，或不得提拔提职，或不得申请调动工作等方式，对责任人进行提拔晋升机会的否决。如未完成当年经济指标、涉毒人员超出规定的控制指标等影响轻微的“一票否决”项目。
否决单位个人
一些“一票否决制”除对具体的责任人进行职务、政绩、机会等的否决外，还对单位进行否决，如个人被否决的单位及其内设职能部门不得参加评先选优等。同样，单位及其内设职能部门被执行“一票否决”的，该单位任何人不得参加评先选优。“一票否决制还实行连带否决，按领导责任、直接责任和具体责任等兑现相应的否决。 以上就是【设定关键绩效指标权重的具体原则有哪些】的全部解答，如果想要学习更多相关知识，欢迎大家前往高顿教育官网！