财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹集，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。基本内容有资金筹集管理、资金投放管理、资金营运管理和财务分配管理。
主要包括以下内容：
1、资金筹集。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提，又是企业财务活动中首要环节和工作基础；
2、资金投放。资金投放是以财务目标为依托，又进一步成为实现财务目标的手段和保证；
3、资金营运。最能显示企业财务管理水平的高低，应力争资金营运的安全性、流通性与收益性的协调统一；
4、财务分配。企业资金运行系统的直接运行目的在于获取收益，并对其进行合理分配。
管理会计和财务会计的区别：
1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。
4、工作依据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。
6、时间特征不同。
管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。
7、体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。
8、观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。
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