财务总监审核会计凭证吗

财务总监审核会计凭证。记账凭证是否有原始凭证为依据，所附原始凭证或记账凭证汇总表的内容与记账凭证的内容是否一致;记账凭证各项目的填写是否齐全，如日期、凭证编号、摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数及有关人员签章等。

审核会计凭证需要注意的：

为了保证会计资料的真实性，对于发生的每项经济业务，都要办理凭证手续，由执行和完成该项经济业务的有关人员和会计人员填制会计凭证，载明经济业务发生的时间、内容和数量等，如发生有关外汇的业务，应载明外汇名称、种类、金额及汇率，并在会计凭证上签章，以明确经济责任。一切会计凭证都要由会计部门审核。只有经过审核，并认为其是合法、正确无误的凭证，才能作为记账的依据。

财务总监和财务经理的区别：财务总监是企业的高管，而财务经理是企业的中层干部。财务总监的工作相对财务经理，经验需要更加丰富和老道，见识和处理的财务难题更多，思维方面更加深入一些。

财务总监的职责是：对公司财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制，财务总监的具体岗位职责如下：1、制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；7、确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；9、依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作；10、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

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