短期经营决策的特点

短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策，如企业日常营销、物资储备以及生产中资源配置等问题的决策都属于短期决策。短期决策适用于企业日常营销、物资储备等。
短期决策是亦称“短期经营决策”。在西方企业管理中，经营决策按决策时期的长短可分为短期决策和长期决策。一般按一年划分，一年以上的决策为长期决策;一年或一年以下则为短期决策。短期决策分析最常用的专门方法有：差量分析法和量本利分析法。然后根据决策结果制定短期经营计划。短期决策通常只涉及一年以内的一次性专门业务，并仅对该时期内的收支盈亏产生影响而进行的决策。 从决策影响的时间看，可把决策分为长期决策与短期决策。长期决策是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称长期战略决策，如投资方向的选择、人力资源的开发和组织规模的确定等。短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策，如企业日常营销、物资储备以及生产中资源配置等问题的决策都属于短期决策。
短期经营决策须考虑现金管理和最佳现金持有量，应收账款信用政策、存货经济批量、短期借款的信用条件、应付账款筹资决策方法、不同生产决策的决策指标和决策原则、产品销售定价的不同方法。 以上就是【短期经营决策的特点】的全部解答，如果想要学习更多知识，欢迎大家前往高顿教育官方网站！