物料需求计划的优点

2022-05-19 CMA 1944人浏览

老师回答

按照预算执行采购,生产中无须后期再次协调;通过前期配合计划,减少突发生产安排,减少生产中的资源闲置、机器准备时间;提前确定材料需求,有利于采购部门安排批量采购,降低采购成本;提前安排生产和采购计划,有利于生产的执行,减少原材料积压,降低仓储费用。

拓展资料：

管理会计的工作内容包括以下几点：

1.编制和监督执行财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟源，合理有效地使用资金。

2.进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，全面提高公司员工的成本识，督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

3.利用财务会计资料进行经济活动分析。

4.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任出方案组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。

5.监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

6.纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。针对公司财务工作中出问题不佳的原因提出改进建议和措施。

7.定期或不定期对公司下属公司(包括控股合资公司和各分支机构)进行稽核审计，提出报告书。

8.公司对外投资或重大设备采购前的项目财务风险控制报告。

9.及时向董事会提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告，制定财务计划。

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