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获利能力分析,就是指企业在一段时期内(一般一年为单位分析)获取利得的能力也就是赚钱的能力,一般从以下几个方面分析:销售毛利率、销售净利率、
联产品是指用同一种原料,经过同一个生产过程,生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品,这些产品兴驻在经济上有不同性质和用途的产品,这些
金色降落伞计划是在公司成为兼并或收购目标时,向可能被解聘或离开岗位的高级管理人员提供的补偿计划。一方面用于对公司的高级管理人员的利益保护
经营活动比率是衡量企业各种业务活动的成果的比率。经营活动比率可以用来评价一个公司运营其资产的效率。经营活动比率一般有存货周转率、应收账款
长期负债权益比率是长期负债与股东权益的比值,是判断企业债务状况的指标。长期负债权益比率计算公式:长期负债权益比率=(长期负债/股东权益)×100
有限责任公司:代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事,监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。股
转移定价目的:防止成本转移带来的部门间责任转嫁,使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价;作为一种价格引导下级部门采取明智的决策,生产部门据此确定提供产品的数量,购买部门据此确定所需要的产品数量。
规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。规章制度主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。
不需要,考场会提供。如果一定要带,有限制。CMA考场可以携带的计算器类型有:1、有基础功能(加法,减法,乘法,除法,平方根及百分比)的计算器;2、德州仪器公司生产的BAIIPlus型计算器;3、惠普公司生产的10BII型计算器;4、Prometric考试中心提供的计算器。
管理会计CMA考试内容科目一共有两门,P1-财务规划、绩效与分析和P2-战略财务管理。具体内容如下:P1有外部财务报告决策,规划、预算与预测,绩效管理,成本管理等内容;P2有财务报表分析,公司财务,决策分析,风险管理等内容。