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获利能力分析,就是指企业在一段时期内(一般一年为单位分析)获取利得的能力也就是赚钱的能力,一般从以下几个方面分析:销售毛利率、销售净利率、
联产品是指用同一种原料,经过同一个生产过程,生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品,这些产品兴驻在经济上有不同性质和用途的产品,这些
金色降落伞计划是在公司成为兼并或收购目标时,向可能被解聘或离开岗位的高级管理人员提供的补偿计划。一方面用于对公司的高级管理人员的利益保护
经营活动比率是衡量企业各种业务活动的成果的比率。经营活动比率可以用来评价一个公司运营其资产的效率。经营活动比率一般有存货周转率、应收账款
长期负债权益比率是长期负债与股东权益的比值,是判断企业债务状况的指标。长期负债权益比率计算公式:长期负债权益比率=(长期负债/股东权益)×100
有限责任公司:代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事,监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。股
cma考试仅需要考两科即可,分别是P1-财务规划、绩效与分析;P2-战略财务管理,缴纳了考试准入费后三年内必须通过两个科目,否则第一次合格的科目就会失效,需要重新参加考试。
转移定价目的:防止成本转移带来的部门间责任转嫁,使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价;作为一种价格引导下级部门采取明智的决策,生产部门据此确定提供产品的数量,购买部门据此确定所需要的产品数量。
财务会计和管理会计。前者是会计的基本核算职能,后者是提升管理质量的服务职能。企业财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
管理会计CMA考试内容科目一共有两门,P1-财务规划、绩效与分析和P2-战略财务管理。具体内容如下:P1有外部财务报告决策,规划、预算与预测,绩效管理,成本管理等内容;P2有财务报表分析,公司财务,决策分析,风险管理等内容。
管理会计师(cma)考试科目总共有两门,分别是:P1-财务规划、绩效与分析;P2-战略财务管理,中文考试为笔试,英文考试为计算机考试。