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获利能力分析,就是指企业在一段时期内(一般一年为单位分析)获取利得的能力也就是赚钱的能力,一般从以下几个方面分析:销售毛利率、销售净利率、
联产品是指用同一种原料,经过同一个生产过程,生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品,这些产品兴驻在经济上有不同性质和用途的产品,这些
金色降落伞计划是在公司成为兼并或收购目标时,向可能被解聘或离开岗位的高级管理人员提供的补偿计划。一方面用于对公司的高级管理人员的利益保护
经营活动比率是衡量企业各种业务活动的成果的比率。经营活动比率可以用来评价一个公司运营其资产的效率。经营活动比率一般有存货周转率、应收账款
长期负债权益比率是长期负债与股东权益的比值,是判断企业债务状况的指标。长期负债权益比率计算公式:长期负债权益比率=(长期负债/股东权益)×100
有限责任公司:代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事,监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。股
CMA考试有两个科目,P1财务规划、绩效与控制和P2战略财务管理,P1内容为:外部财务报告决策,规划、预算与预测,绩效管理,成本管理,内部控制,科技与分析;P2内容为:财务报表分析,公司财务,决策分析,风险管理,投资决策,职业道德。
质量功能配置(QFD)是一种在设计阶段应用的系统方法。质量功能配置(Quality Function Deployment)它采用一定的方法保证将来自顾客或市场的需求精确无误地转移到产品寿命循环每个阶段的有关技术和措施中去。
规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。规章制度主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。
资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等,是中国大陆企业界创造的概念。它指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。
管理会计师(cma)考试科目总共有两门,分别是:P1-财务规划、绩效与分析;P2-战略财务管理,中文考试为笔试,英文考试为计算机考试。