生产预算编制的关键是什么

2021-12-08 中级会计职称 515人浏览

老师回答

生产预算编制的关键是销售预算。生产预算需要根据预计的销售量，并考虑预计期初存货和预计期末存货等因素按品种和生产车间分别编制。生产预算是所有日常业务预算中唯一只使用实物量计量单位的预算，虽然不直接涉及现金收支，但与其他预算密切相关。

基本公式

预计期末产成品存货=下期销售量×a%

预计期初产成品存货=上期期末产成品存货

预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货

生产预算涵盖生产过程。企业由销售预算中得出生产总额和总产量，以满足预算期内预计的销售需要和为下一期准备的存货需要。

完成生产总量的需要后，企业就可以制订附属生产预算：

1.原材料预算；

2.劳动力预算；

3.生产间接费用预算。

生产预算的编制，除了考虑计划销售量外，还要考虑现有存货和年末存货，根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算。产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总。

扩展资料：

预算编制的一般过程如上，行政预算一般包括的项目如下办公费，

基本是部门各类办公用品，印刷，宣传等的费用会议费，

各类会议的费用，一般包括住宿，场租，材料，餐费等招待费，主要是餐费和礼品差旅费，交通费和住宿费车辆费，车辆运行费，保险费维修费，办公场所和用品的维修费用

能耗费，水费，电费，物业费，供暖费，空调费

其它费用，以上未涵盖的其他费用，如绿植租摆，卫生用品，茶叶等等。

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