预算管理是什么知识点?
  
  在财务管理这门科目中,有很多知识点都是大家不太能够去理解到的,今天我们就一起来看看预算管理是什么知识点?
  

  一、预算管理是什么?
  
  预算管理包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。
  
  预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。预算具有以下优点:
  
  1.制定计划,预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形;
  
  2.促进合作与交流,总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个角落;
  
  3.有助于业绩评价,通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式;
  
  4.激励员工。预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。
  
  二、预算管理例题解析
  
  1、下列关于增量预算和零基预算的描述正确的有(AB )。
  
  A、增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的预算
  
  B、零基预算在编制费用预算时,不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额
  
  C、零基预算可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
  
  D、增量预算不受现有费用项目的限制
  
  【正确答案】 AB
  
  【答案解析】 增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的预算,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。所以答案A正确,C不正确。零基预算在编制费用预算时,不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额,所以不受现有费用项目的限制。所以答案B正确, D不正确。
  
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