备考中级会计，就是一场大型战役，必须提前做好战略部署，严格执行战略战术，才能顺利实现战略目标。否则，必然充当炮灰，一败涂地。接下来我们就一起用战略思维来分析三科考点。从三科来看，虽然知识点分布很多，但每年80%的分值都出在恒重点和当年新增或新变化知识点。
一、战略思维的运用
1. 中级会计实务：
每年恒重点：
长期股权投资、金融资产和金融负债、收入、所得税、财务报告、资产负债表日后事项
新增必考6章：
①非货币性资产交换(必考大题)
②债务重组(必考大题)
③租赁(必考大题)
④持有待售的非流动资产、处置组和终止经营
⑤企业合并
⑥公允价值计算
2. 财务管理：
每年恒重点：财务管理基础、筹资管理(下)、投资管理、运营资金管理、成本管理、财务分析与评价
新增重点：
①私募基金和期权合约(重要)
②本量利分析的优缺点
③边际分析法的优缺点
④产品生产和定价策略
⑤作业成本法的应用目标
⑥作业成本法的应用程序
⑦B5成本法的优缺点
⑧财务管理
3. 经济法：
每年恒重点：公司法律制度、合同法制度、金融法律制度
新增重点：
①物权法律制度(必考大题)
②信托法律制度
坚持战略思维的障碍：缺乏战略定力
缺乏战略定力和战略自信，偶尔看到一个真题涉及到偏僻知识点，就立即舍弃战略思维，舍弃重点，回到眉毛胡子一把抓的老路，最终拣了芝麻丢了西瓜!
二、拆解思维：化繁为简的神奇法门
任何复杂问题，都是由简单问题组成的!通过拆解思维，把复杂问题拆解成一个个简单问题，就能迎刃而解。比如，会计有很多复杂分录，但复杂分录=简单分录+简单分录
复杂分录有：非货币性资产交换、债务重组、租赁、长投的转换、合并报表等等
拆解思维运用举例：非货币性资产交换，如何写分录?
非货币性资产交换：以物易物，先卖掉换出的资产，再用收到的钱买进换入资产。
甲公司用一项无形资产，换入乙公司生产的一批产品。甲公司该无形资产原价80万，累计摊销30万，未发生减值，公允价值为100万。乙公司该批产品成本为70万，未发生减值，但公允价值无法可靠估计，假定不考虑增值税等其他因素。请写出甲公司该项非货币性资产交换的分录。
【分析过程】先卖—后买
借：银行存款100
累计摊销30
贷：无形资产80
资产处置损益50
借：库存商品100
贷：银行存款100
两笔分录合起来，抵消银行存款的借方、贷方金额：
借：库存商品100
累计摊销30
贷：无形资产80
资产处置损益50
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