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董建岳

打造“三个银行”

导语:董建岳,他于1998年到中国银行工作,先后担任信贷部和公司业务部副总、资产保全部总经理,2003年底出任中国银行辽宁省分行行长。2008年4月,担任中国银行北京分行行长。 2009年6月,出任广东发展银行董事长。他认为,银行应从依赖“信贷”盈利向依托“信用”盈利转变,培育资本占用少的新型盈利模式,在稳健发展传统信贷业务、优化信贷结构的同时,积极打造“三个银行”。

财经名片

个人履历

  董建岳,2008年初出任中国银行北京分行行长,并成为执委会成员。他1998年到中国银行工作,先后担任信贷部和公司业务部副总以及资产保全部总经理,2003年底出任中国银行辽宁省分行行长。2008年4月中国银行北京分行行长。2009年6月出任广东发展银行董事长。  [详情]

董建岳:构建轻资本,积极打造“三个银行”  

         构建轻资本的盈利模式。从依赖“信贷”盈利向依托“信用”盈利转变,培育资本占用少的新型盈利模式,在稳健发展传统信贷业务、优化信贷结构的同时,积极打造“三个银行”。
 
        一是围绕客户市场交易需求,打造“交易型银行”。特别是在服务企业客户方面,从研究企业经济活动入手,建设覆盖各个交易环节、交易对手的服务体系,并通过信息中介、现金管理、管理咨询等服务,为客户创造附加价值。同时还可利用银行风控能力强、公信力高等优势,搭建金融平台,帮助企业进行直接融资甚至商品交易,降低社会金融成本。
 
  二是着眼客户财富保值增值需求,打造“财富管理银行”。[详情]

董建岳眼中的小微融资

董建岳:22万亿元小微融资缺口如何补

  近年来,政府及有关部门陆续出台了多项支持小微企业发展的新政策、新举措,包括更大幅度的税收优惠、更宽松的货币政策、更灵活的核销政策、更具针对性的金融监管指标等。然而,小微金融在整个金融服务体系中仍属于薄弱环节,与社会各界特别是广大小微企业的期望仍有一定的差距,核心问题还是“融资难”和“融资贵”。“融资难”突出表现为小微企业获取贷款难。[详情]

董建岳:小微金融的战略之路

       小微企业迎来新一轮发展机遇。从政策面看,十八届三中全会创造性地提出“让市场起决定性作用”,吹响了全面深化改革的号角。而改革开放以来的历程昭示,每一轮改革热潮都会促发创业热潮,也会有一批优秀小微企业脱颖而出;随着新三十六条、小微企业发展二十九条、银十条、国九条,以及财税改革、简化行政审批流程等各项具体政策的落地,支持小微企业发展的有利因素越来越多。[详情]

董建岳:把握网络金融时代六大趋势

  近年来,互联网技术的迅猛发展为金融业注入了强大动力,互联网与金融的融合逐步从民间登上大雅之堂,在2014年两会上,“互联网金融”首次写入政府工作报告。现代银行业面对互联网带来的机遇和挑战,须积极融入变革浪潮。展望网络时代的金融业发展,有六大趋势有待关注和参与:
 
  一是服务渠道既无处不在,又精准裁剪。银行业有一句老话叫“渠道为王”,互联网使得银行渠道突破了营业时间、物理空间、终端介质等方面的限制,逐步朝多元化、线上化、虚拟化方向发展。特别是随着移动互联技术的普及,不止是手机,甚至可穿戴设备、虚拟触摸屏等人们身边的任意移动终端,在不久的将来都能成为客户接触和获得银行服务的入口;配合二维码、短链接等新应用,客户可在商场食肆、地铁公交、户外商旅、居家休闲等各类生活场景,便捷享受到无处不在的金融服务。
 
  尽管渠道种类和数量日益增多,但每一种渠道所提供的服务内容往往不追求“大而全”,而是顺应网络时代客户需求“小而精”的碎片化特点,结合渠道定位、客户特征、交易场景等因素进行精准裁剪,以凸显渠道的最佳效用。以网点这一传统渠道为例…… [详情]

董建岳的改革观

在广发银行董事长董建岳看来,网点为王的银行生态已经发生改变,随着移动互联网技术的发展以及智能移动终端设备的普及,银行的产品设计、服务模式和营销渠道正在重新塑形。利用大数据和移动互联信息为客户提供精细化服务才是智慧金融的竞争核心。作为国内最早组建的股份制商业银行之一,广发银行不仅...[详情]

广发银行西安分行的核心客户综合金融解决方案,帮助大型企业实现多工具、多渠道、低成本融资,并提供包括现金管理、银企直连等在内的一站式平台。西安分行的小企业金融快车,依托信贷工厂模式,高效便捷解决小企业的各类金融需求,未来还将为陕西省各大高新园区量身定制服务专案。生意人卡,为微型企业和个体工商户...[详情]

董建岳:照理说不该出现流动性紧张,一方面经济下行,GDP增速7.5%左右,M2总量增速已经达到15%-16%,市场不应该缺资金;另一方面,银行面临存贷比、流动性比率等监管指标刚性约束,银行也不应该缺资金,但上个月却出现了。从银行来说是资金错配,但更深层面,涉及银行长期以来的发展模式、金融业顶层设计...[详情]