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蔡洪平

瑞银投行亚洲区主席

导语:“老蔡”,是中国企业家对瑞银投行亚洲区主席蔡洪平的称谓。在投行界,蔡洪平被冠以“首富园丁”、“中国民营海外上市之父”的称号。年少时务农,身具“农民情结”的蔡洪平,以擅讲中国民营尤其是农民出身企业家的资本故事而著称,又因其作风强势,被人形容为“非常富有攻击性”,其经手的IPO定价激进而备受争议。

财经名片

个人履历

  蔡洪平,上海人,历任德意志银行亚洲区主席、瑞银投行亚洲区主席。自1997年进入投资银行业,他的名字多与民营企业相关。1998年亚洲金融风暴后,蔡在整个市场寂静无声时将民营企业恒安国际送到香港,被当年一系列金融杂志评为“1998年最佳亚洲IPO发行上市”。

资本市场过度推动把整个工业性给残害了

  汉德工业促进资本集团执行主席蔡洪平今日在2015陆家嘴论坛上发表主题演讲时表示,中国缺的不是钱,我们国家的钱太多,我认为缺的是安静的心。但是就这样资本市场推动下来还谁有安心做技术,赶快新三板自己上吧,上了以后几百万就来了,这种心态下把整个工业性给残害了。所以我认为金融过度推动。德国人跟我说,我们是做技术赚的钱。不像某些国家,那是指另外国家,就不说了,他们为了赚钱做技术。今天不少人为了赚钱做技术,这一点要换过来。   [蔡洪平] 这里谈到金融对科技创新的支持,我认为应该的。国家对2025,各个平台政府、社会都在支持创新,我是同意的。但是我也提出来不能过度的把金融支持创新停留在资金层面,我做了三个月的4.0工业促进资本,也在国内的企业做了走访,我两次去了一家A股公司,那家公司涨停版,说工业4.0来了...[详情]

中国工业4.0

我们谈不上4.0 还不具备3.0

  我发现我们的落后是落后在合理性和落后性,不是很容易工业进步的。当然有很多方面要赶超的地方。最大的一个落后还不是技术。我认为是两件事落后,刚才说的 一点是法治上需要完备,知识产权需要加强。还有两点,我们这一代人的心态,其实中国人不比德国人笨,但是他们可以两代人做一个产品,做到极致,我们浮躁、 任性,刚刚出来的东西没两天...[详情]

德国是中国工业4.0革命最好的合作伙伴

  蔡洪平认为,德国最适合成为中国的最好合作伙伴。他分析到,中国人在现在的创业大潮中非常“任性”,有着强烈的改变生活的愿望和动力。而德国则在技术研发领域非常“韧性”,能够静下心来做技术研究,这是非常难能可贵的。如果能将这两者结合,德国有技术,中国有市场有发展的热情,将使得双方都获得巨大的双赢。[详情]

中国工业的进步应该少一点任性、多一点韧性

  过去这一年我们汉德同事的足迹遍布意大利北部、奥地利、瑞士北部、德国、波兰等欧洲国家,深深地感觉我国提出的“中国制造业 2025 ”是非常英明的,但是路还很长。差距主要在 5 个方面:
 
  第一、我们国家叫中国制造业 2025 而不是工业 4.0 是对的,因为根本就没有 3.0,工业技术还停留在 2.0 半自动化阶段,需要解决的是工业系统断代的问题。
 
  第二、缺乏完整的系统化工业软件控制系统,主要的工业控制系统大部分依赖于进口。在过去 30 年中国工业基础薄弱,轻工业制造和电子制造大量引进国外的生产线,加速了工业化的进程,但影响了自主研发的能力。
 
  第三、缺乏必要的工业技能教育体系。在工业上中国的教育几乎是落后的,“重文凭、轻技能”,“重理论、轻实际操作”。我记得 80 年代的时候中国有很多的技师、技校、中专、大专,他们几乎都为工业服务的,后来这些学校都变成大学,掌握技术的人才越来越少。传统文化说独具匠心,现在匠心少了,但任性多了,缺乏大批优秀的技师人才。 [详情]

政府过早保护导致劳动力成本升高