ACCA:“四大会计事务所”人的职业发展路径详细解析!
  首先引用一位曾经的“四大”传奇经理说的一句话:“离开四大的时候是什么级别,你这辈子就是在这个级别上了,再也上不去了。”
  这话其实有点绝对。但他想表达的意思是:“四大”里的职业发展道路比较简单,也比较清楚明确,你只要好好工作,一般都能混上去,当然这也是由于“四大”的业务在中国大陆过去十几年里一直在扩张,而且“四大”的人员流动性高。在英国、美国就不行,听说在中国台湾也不是这样。你做的再好,顶多升到经理级别就很难再升了。因为业务规模没有扩大,不需要更多的高级经理和合伙人。但无论如何,“四大”里的升职空间还是比企业里要大一些。
  在企业里,如果企业不是扩张的很迅速,你可能好几年都是做同样的工作,你的上司没有挪地方,你也升不上去。要想升职,也许只好通过跳槽来解决。但如果跳得不好,不但简历上难看,还得不到职业发展空间。所以,在企业里,这个职业发展空间问题是一个想上进的人要认真对待的问题。
  很多从“四大”出来的人,刚出来时找到了一个还可以的职位(和原来在“四大”的级别基本对等),但心态上没有调整过来,以为自己和在“四大”时一样,埋头工作就行,不需要考虑自己的职业发展道路和空间,结果工作了好几年,留在“四大”的朋友都升级了,自己在企业里却还是原地踏步,没有升职空间。实际上在“四大”工作,你顶多需要花2%-3%的时间考虑一下职业发展,但在企业里,你可能要花10%-25%的时间思考和关注自己的职业发展,这样才能保证自己的职业发展是畅通的。
  一般来说,在“四大”这样的会计师事务所工作,个人的职业发展路径通常有三类:
  1.留下来,升上去
  只要是真心地追求在这个行业中有所发展,通过自身的努力奋斗还是有机会得到重用的,有些人十几年如一日地奋斗,最终坐上了合伙人的位子。
  “四大”在中国区级别一般分为五层,第一级是普通员工,分为两级;第二级是资深员工,分为三级;第三级是经理;第四级是高级经理;第五级为合伙人。
 
  2.跳出来
  跳槽的原因多种多样,“四大”人跳槽的原因大致可以归类为:
  2.1本来就没有打算在会计师行业长久发展,以“四大”作为转行或者留学的跳板。一般这类员工会在第二到第四年离开“四大”。
  2.2无法承受“四大”的工作压力和强度,身心俱疲,在健康和家人的压力下,不得不离开“四大”。除合伙人外,这类员工广泛分布于各个层级。
  2.3下家能提供更有利的职业前景和薪酬待遇,顺利实现华丽转身。这类员工广泛分布于包括合伙人在内的各个层级。
  2.4跟着原先的上级或老板,一起跳槽,主要方向还是其他“四大”。有些极端的情况下,可能整个团队从合伙人到下属都被一起挖走,连项目也一道带走,这样的跳槽,一般对原来的“四大”的震动和破坏很大,甚至会引发雪崩效应。
  2.5碰到活多、预算少、客户刁钻的烂项目,鉴于前景黯淡,马上掉转船头。一个烂项目吓走若干个高级审计员也不少见。
  2.6数年苦读还是没有通过注册会计师资格,羞于启齿,黯然退场。很多“四大”人,倒在了升经理的前夜。
  2.7与经理或者合伙人相处不愉快,因某一件事件爆发,愤而辞职。很多情况下,这样辞职的员工是裸退,即尚未找到下家,通常需要在家里休养一段时间。
  2.8平时工作表现不好,年度业绩评价差,被公司劝退。一般多见于工作1-2年的资浅员工。
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  首先,是各类公司的财务类岗位,其中又以500强公司居多。“四大”人在职年数和跳槽后财务职位的大致关系如下:
  在职年数
  财务职位
  1-3年
  财务主管(chief accountant)
  3-5年
  财务经理(financial manager)
  5-10年
  财务总监(financial controller)
  10年以上
  首席财务官(chief financial officer)
  如果跳的是小公司的话,那么级别相应提高一级。
  3.走出去
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