据ACCA（特许公认会计师公会）进行的一项全球性调查显示，在财会行业，辅导与培训并未得以有效实施。这说明全行业对于建立良好的辅导机制缺乏深刻认识，最终将导致培训投入回报率低下。
　　该项名为《辅导与培训革命是否真的有效？》（The Coaching and Mentoring Revolution – is it working?）的报告，对来自170个国家和地区的700名ACCA会员进行了调查，其主要结果显示，虽然多数企业承认辅导与培训的作用，但却仅将其作为一种理想计划，而不是真正付诸实施。目前，很少有企业在业务经营中贯彻“辅导文化”。报告指出：
　　1.有85%的受访者认为导师对企业很有帮助，但有超过60%的企业没有借助具备专业资格认证的内部或外部导师来提高财务人员的从业能力。
　　2.有85%的受访者认为贯彻辅导文化很有效，但对多数企业而言，缺少高级管理层的接受与认可，仍是切实建立辅导机制所面临的重大挑战。
　　3.虽然很多雇主都将辅导视作管理培训计划中的一项领导力训练，但并未将其作为一种必要手段。
　　ACCA报告证实，辅导机制通常仅局限于高级管理层，然而，在各级管理层广泛建立辅导培训机制，将更有利于财会行业发展。报告还指出，更好地认识辅导培训的成本效益问题，将有助于赢得管理层的接受与认可。
　　ACCA职业发展总监托尼?奥苏德（Tony Osude）说到：“即便在经济低迷时期，众多企业仍会勉力实现人才投资回报的*5化。虽然辅导培训在不断发展，一些大型跨国企业也采取了良好的辅导措施，但在全行业，仍然缺乏对建立良好辅导机制的普遍认识。”
　　
　　
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