刚过完年回来上班的朋友K被一个天上掉下来的大馅饼砸中了。
 
　　K在某个大型中美合资企业财务部工作，一直都是一个认真又不够突出的普通会计，自己都觉得离升职加薪差点火候，所以始终很安分。可是没想到春节刚结束，财务总监的助理突然辞职，这个近水楼台的好位置蓦然闲置，使得部门里两拨互相不对付的势力都想要将其拿下、推荐“自己人”上位。
　　最后，财务总监亲自选择了和两边都没什么关系的K顶上，一时间，平日里没什么存在感的K突然成为了焦点人物。
　　对于这种意料之外的“好事”，K觉得它更像是一个烫手山芋，为此她还特意找我来支招。我们两个臭皮匠揣度着这般安排的原因，认为不过是两个原因——
　　其一，财务总监自己都找不到合适的人，只好找个相对的“局外人”来顶替，显得公平；
　　其二，K工作了一年多，表现不算突出但也踏实认真，刚好有这个机会，所以想要推她一把。
　　当然，无论真正的原因是什么，只要K还想继续做下去，唯有硬着头皮顶上。
　　事实上，身在职场，如K这样的意外事件难免会遇到一两件，它是机遇、也可能是陷阱。尤其是对于习惯了“熬”日子的财会人来说，一旦把握住了，说不定能比别人提早好几年踏上职场发展的“高度公路”，关键在于你在遇到事情后能否妥善应对。
　　就以K的遭遇为例——
　　首先，财务总监做出这样的安排自然有自己的打算，事已至此，与其逃避，不如大方承担，并表明自己愿意尝试的决心。如此一方面是给自己打气；二来也是向领导暗示，如果没有做到他预期的效果，至少态度是端正的，没有功劳也有苦劳。
　　其次，接手工作之后尽快进行自我反省，做好适当的调整。
　　1.你的专业能力是否真的可以胜任这份工作了、是否能支撑自己应对下一步的挑战？
　　好比K，一直都在做的是普通的会计工作，接触的只有自己的业务内容，而财务总监助理的岗位则会涉及到更多的工作领域，既琐碎又涵盖面广，她在财会领域的专业知识应该做到进一步的补足。*4是根据所在的中美合资企业的财务运作模式，进行进一步系统化的学习，看书、培训、考证是势在必行的事情。其中首推的是堪称全美专业领域*9的AICPA，该资格考试只有四个科目、考试周期短，同时四个科目涵盖范围从审计、财务、法律法规到商务领域，对K而言是*4的工作补充。加上AICPA本身在国际、国内的高地位、高含金量，更能有效震慑到那些怀疑K能力的人。
　　2.在接下来的阶段，你是否能做出长远的安排，让自己越走越宽阔，而不是陷入死胡同？
　　这需要财会人在自己以往的成绩、现有的专业水平和对未来发展的推测中做出一系列可实行的规划，并将其推进。不妨从这几个方面下手——
　　你的核心技能。不同财会人擅长的领域有所不同，你的特长是什么呢？
　　你的竞争力。无论是自己参与过的重大项目成果、人脉网络，或是上文提到的在国际和一部分国内的企业中高含金量的AICPA证书，这些都是你的竞争力。
　　可以整合的资源。将自己现有的、未来可以获得的资源整合起来，它就是你工作的a1助力。
　　盘点完上述三个方面的内容后，你对自己未来的规划就爱你更会变得更加清晰，落实到当下的工作新状态中也更能起到效果。
　　作为财会人，应该明白其实变化、机遇、挑战本身并不可怕，可怕的是你被馅饼砸中的时候没能很好地接住它、消化它，反而被其拖累。与其到时候后悔莫及、成为机遇的炮灰，不如趁早“武装”自己，保持学习和自我提升的习惯，唯有此，才能成为突变下的赢家。
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