| 正文 |
案例分析
（1）沃尔玛为降低物流成本采取了何种措施？
答：①建立良好的物流信息系统；
②注重物流成本投入；
③实施无缝点对点；
④完善的补货系统；
⑤建立自己的运输队；
⑥建立开放式的平台。
（2）沃尔玛通过调整物流系统降低了哪些成本？
答：降低了采购成本、运输成本、储存成本、物流流信息成本和沟通成本。
（3）沃尔玛的成功经验对我国企业有何启示？
答：①信息化管理的提高；
②综合考虑各种成本；
③利用供应链管理模式；
④尽量采用集装采购的方式；
⑤尽量降低存货，提高存货流通速度，从而降低库存成本。
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