来源:高顿网校 发布时间:2021-08-03 10:51 责编:fan.zhang
 
  延长石油集团全面预算管理现场会在永宁采油厂召开。会议旨在推动集团板块单位间相互总结、学习、交流工作经验,共同提高全面预算管理。会议提出集团非油单位要在2014年以前建立健全预算管理组织和制度体系,并在2015年底上线运行全面预算管理系统。
 
  会上,集团公司总会计师康永智作了讲话,会议由集团公司总经理助理张宁主持。
 
  康永智说,近年来,集团公司在全面预算管理工作方面进行了很多有益的尝试和探索,也取得了较好的效果。但与其他世界500强企业相比,我们的全面预算管理工作启动时间较晚,在管理理念、管理手段和基础保障方面仍然存在较大差距,全面预算管理的作用还未完全发挥。对于下一步工作,康永智要求,要全面发挥各单位预算委员会在预算管理工作中的决策、组织和协调作用,特别是业务部门要带头,各单位[*{a}*]要率先垂范,推进全面预算管理工作常态化,促进对标管理、细化管理、内部管控体系建设、标准定额管理等基础管理的提升。
 
  会上,永宁采油厂、炼化公司、延长化建三家单位就各自开展全面预算管理工作以来取得的成效、今后的工作打算做了交流发言。与会人员还现场观摩了永宁采油厂全面预算管理工作。
 
  集团公司发展规划部、企业管理部、人力资源部以及各板块、直属单位财务总监、总会计师参加了会议。

  
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