高顿网校小编为大家介绍一下CGA会员在就业方面的现实性感悟，如下：
　　我叫张晖(PHIL),是一名CGA会员，目前在CGA中国代表处工作，主要负责中国CGA会员和学员就业推荐和后续教育工作。读了你的文章很有感触，做为一名CGA会员和CGA代表处的工作人员我想谈谈自己的一些想法。
　　CGA在中国到底有没有用？为什么同学会感到CGA在中国就业有局限？
　　我近年来一直关注CGA在中国就业的情况并做了会员就业情况调查，从数据上看CGA的会员和学员大部分就业于外商投资企业和会计师事务所。目前在上海,北京,深圳和广州等几个大城市随着外商投资和国内金融机构的发展，对高等财经人才的需求与日俱增！可以说适合CGA生存和发展的条件已经充分具备了！
　　合适CGA的工作机会很多，大家可以参看http://www.cga-china.org/招聘栏目中，我们为大家挑选的招聘信息。我同意这些岗位的竞争压力很大，但我对我们CGA会员和学生充满了信心，经过CGA培训的人肯定能胜任这些工作！这也是我们参加CGA培训的目的之一！
　　有些同学讲在找工作的时候，会遇到一些雇主根本不需要CGA。
　　我看这不是雇主的问题，也不是CGA的问题！我看是这些同学找错了用人单位！找工作和找对象是一样的道理，要双方相互欣赏才行！如果雇主现在不需要，也不欣赏CGA所具备的才华，那我想我们还是找能够赏识我们的“对象”吧！对于雇主能不能认识CGA的价值，我想这是经济环境和时间的问题！
　　也有些同学讲有些雇主根本不知道CGA。
　　我*9要问这是些什么雇主！如果的确是一些需要CGA的用人单位，我相信通过我们有针对性的宣传，这个问题很快就可以解决。
　　我们CGA协会将在今年6月份有一个较大的推广活动“HOWACGACANHELPYOURBUSINESS”,我们宣传的对象是有需求CGA人才的企业，比如在中国的世界五百强,具有上市公司业务的会计师事务所和国内上市公司等.我们相信效果会很好!但如果你今后真的碰到一个不知道CGA的“漏网之鱼”（雇主），那就请你给他讲讲什么是CGA吧！
　　我自己是1993年参加CGA培训的,当时社会上还没有人知道CICPA,更不要提CGA了.但是还是有30多个同学报名参加了CGA培训,当时我们并不求CGA能给我们带来多大的知名度，因为根本没人知道CGA。我们学CGA是希望通过一种严格和高质量的培训来提高自己的素质,包括英语,专业知识,分析和判断能力等。哪个年代里，面对大多数人对CGA的疑惑，我们很自豪地告诉他们什么是CGA！十年过去了，这些同学现在分布在世界各地，从事着不同的工作，并且还在参加不同的培训课程。我想他们成功的理由是不断地学习和进取，CGA只是终身教育的一个阶段！
　　有的同学经常问为什么CGA不作商业广告？
　　CGA之所以没有在报纸上卖广告，是因为CGA在中国定位与其他专业机构不同。CGA协会希望利用自身在教育和专业领域里的优势，结合CICPA发展的需要，扩大CGA在世界会计舞台上的影响力。所以CGA在中国的宣传是采用有针对性的方式，例如国际研讨会，中加两国间政府主管部门，专业团体和事务所的相互访问等方式。2004年6月7日就有一个中国高校代表团访问CGA总部和加拿大的合作大学。
　　很多中国的同学认为宣传CGA是CGA协会的事情。作为CGA协会，我们是要多做一些推广方面的工作，但我认为CGA协会最重要的事情是提供高质量的培训，保证每一个学员的专业水准，同时在扩大CGA在国际会计舞台的影响力。我认为对于CGA*4的宣传是中国的CGA在工作中表现出来的优秀的综合素质和业务能力，这才是*4的广告！
　　CGA本科生就业的误区
　　CGA在中国的本科生人数已经有近千名了，目前有15所名校在同时提供CGA项目。这些学生的就业问题我们一直很关心。我这里说的就业问题不是说他们找不到工作机会，问题是他们不知道如何在几个工作机会中去选择合适自己的工作。
　　因为工作关系，从94年我就开始与清华大学和上海财经大学的CGA本科生接触，从他们入学到毕业，从实习到今天成为一名的职业经理人，我看到他们在一天天地走向成熟。但是，同时也看到存在他们之间的一个就业的误区。
　　离开校园参加工作，就好像是升入“社会大学”。在这所“大学”里，我们首先要选自一个有发展机会的“专业”，而很多同学并不是这样，他们在找工作时，首先考虑的是哪个企业有名气，哪个企业办公室更气派，哪个企业的待遇会更好。从而忽略了最关键的问题。
　　我发现很多同学在找工作时，不是在找一个自己感兴趣和能发挥自己优势的行业。而是去与其他同学比较，看谁能找到更有名，待遇更好的企业。这是本末倒置！
　　CGA与成功的关系
　　通过采访做到高级管理层的CGA会员们，我想找到CGA与他们职业发展的因果关系。出乎意料的是他们的回答的内容是惊人的相似。他们认为CGA资格证书以及英语和专业知识对于他们职业的初级发展阶段是有很大帮助的，但是到了中高级管理层时，从CGA培训中所得到自信心以及分析能力和判断能力，更多地帮助他们从容地面临各种挑战，最后他们都强调的一点是沟通与领导能力是一个成功经理人所必须具备的素质！他们希望这两方面的培训能在CGA后续教育方面得以加强。
　　在问到CGA是不是你成功的必然条件时，他们是这样回答的：“如果没有CGA，我们肯定不会有今天的成功。但有了CGA也不一定会成功，还取决于很多因素。”我把他们的经验是这样总结的：开始起步的时候你需要认真地做事，然后是需要坚持，在最后关键时刻，决定你能否成功，要看你平时的做人的水平。