什么是蓝海战略？蓝海战略，指的是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为客户与企业自身创造价值飞跃上，这是一种企业通过开创新的、未被竞争对手重视的市场领域以达到扩张目的的战略。
什么是蓝海战略
 
　　一、什么是蓝海
　　所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。
　　1、蓝海是一种没有恶性竞争,充满利润和诱惑的新兴市场。
　　2、是一种避免激烈竞争,追求创新的商业战略。
　　3、根据多部资料记载借鉴，以及行业中的引申意义，蓝海也被指带从事不同于常规的职业。
　　二、蓝海与红海的区别有哪些
　　相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。红海泛指竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。
　　一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路，来比喻在市场空间中生存的选择。企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。
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