会计资格考试不断升温、年年火爆，成千上万的考生卷入这场考证热潮，但在这热闹景象的背后，却是会计行业人员严重饱和，普通的会计岗位已经没有空席容纳更多的新人。

　　很多人说，会计是越老越吃香的行业，但这并不是指年龄结构，而是指企业积累和专业层面。在沟通、创新、战略思考等软性技能方面，企业满意度均低于财会人员对自身的满意度。如何华丽转身成为新一代的财务管理者，值得每一位财务从业人员深思。

　　南财大会计学院副院长李连军表示：当前，我国会计人才队伍已经超过1500万人，但是他们绝大部分时间都是记录和核算，真正担负起管理会计职责的人才极为稀有。在国外，高级财务管理人才受到世界500强企业的大力推崇，90%以上的美国财务人员从事管理会计只为，70%以上时间用于决策工作。几乎所有大学都会设置会计相关专业，而这些专业在人才培养方面多偏重财务会计，对管理会计知识的培养少而零散，从而造成了国内管理会计人才的巨大缺口，培养熟悉国际会计法则，专业优秀的管理会计人才已经是当务之急。

　　相比于传统会计，管理会计持证者不单只具备财会领域的专业知识，更具备了进步的理念、开阔的思维和极强的综合能力协助企业宏观掌握其财务状况，参与企业管理、规划，并未管理层提供决策支持、为企业带来经验管理的新思路、帮助企业解决危机、提升竞争力。

　　通过管理会计可以强化企业内部的管理，从而能够提升企业绩效。例如管理会计能够通过滚动预算、零基预算等预算方法控制成本，从而更好地考核和激励管理层；此外，管理会计中的作业成本法可以帮助管理层更准确的核算成本、为决策和定价提供帮助，还有助于消除不能给产品和服务带来增值的活动。

　　美国注册管理会计协会新任主席BenjaminMulling先生在讲述自身经验时曾提到2008年金融危机席卷全球，作为腾德公司CFO的他就是应用了管理会计的专业知识、技能来帮助企业渡过了难关，解决了营销消退问题。Benjamin说学习了管理会计后，他更加注重同人的沟通，更加重视市场分析的作用，并且能够随着形势制定全新的商业计划、不断的重组企业格局，这样才最终突破了僵局，而他自己也逐渐变得更有远见，更能快速地适应变化，处理危机。

　　在中国，很多央企都积极开展企业员工管理会计的培训，2010年3月，国务院国资委率先将CMA认证培训列入十二五规划重点人才培养计划，作为中央企业国际化人才培养的重要举措之一，向下属各大央企发了《关于举办注 册管理会计师（CMA）职业资格认证培训的通知》，要求各中央企业选拔财务管理人员参与CMA培训，先后有超过500名包括总会计师、副总经理等高管参与CMA的认证与培训。

　　IMA2012年中国区会员薪酬调查报告显示，CMA认证持有者的平均年薪为278,310元，比非持证高出34%。在职业生涯早期获取CMA认证，更有助于赚得高薪。19-29岁年龄段的CMA持证者平均年薪为127,185元，比非持证者高42%。

　　管理会计：“经营型会计”

　　加工财务信息提供决策报告&管理报告

　　做出可行性分析与风险分析

　　做出短期经营决策、对内长期投资决策

　　筹集资金、管理收益分配

　　做出企业预算、绩效分析、成本控制

　　制定企业经营活动计划控制经营活动

　　财会信息技术的日益更新和逐步增加的竞争压力对管理会计理论和实践创新提出了新的要求。中国企业想要在国际市场上获得提升亟需更强有力的管理会计的支持！

　　高顿作为国内*5CMA人才培训基地，自2009年以来，就开展管理会计领域合作研究以及相关课程研发，推动管理会计在中国的应用和发展。同时作为美国注册管理会计师IMA协会官方授权机构，已经连续8年获CMA“考量”冠军和通过率冠军！蝉联了IMA中国区管理会计贡献大奖，高顿设有国内[*{7}*]CMA教研团队，与上海财经大学合作成立管理会计研究所，拥有全面、科学的管理会计CMA课程体系。

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