虽然管理会计在国内起步较晚，但是关于管理会计的应用其实早就在各行各业中有所应用，目前主要的是把管理会计行业专业化，系统化。现代管理会计以及和传统意义上的管理会计有很大不同了，管理会计是需要通过认证程序和遵守道德标准的职业。管理会计人员是训练有素的专业人员，能够为企业的价值做出巨大贡献。
　　在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是非常重要的两点。因此，为企业创造价值是管理会计的终极目标，同时提升管理会计人员的自身素质和工作能力并获得相应回报也是管理会计的目的所在。
　　传统经营模式改变
　　不管是传统企业还是已经转型后的企业，大部分对于财务管理方面都是靠自己摸索总结的经验，但是随着市场环境的高速变化，越来越多的商业模式和经营模式被企业选择，伴着经营模式的转变，在企业发展过程中，越来越多的财务问题凸显出来，利润如何实现，预算如何制定，决策是否合理，税收是否合规，成本是否事前管控，资金能否支持，战略目标能否实现等等和管理相关的问题一一被提出来，这就需要具备更多知识技能和管理思想的财务人员来完成。企业经营方式的改变带来财务工作标准的提升。
　　重新定义管理会计的职能
　　国内外比较先进的企业里，管理会计都是被所有管理者重视的。在这些企业里，财务负责人以及财务部门对企业的健康持久发展都起着非常重要的作用。财务管理者已经从传统的大管家升级为现代的参谋长。国资委和财政部一次又一次的发声，要求各企业尽快完成对传统财务的转型，让更多的财务人员从核算职能转型到管理职能，从一名记账会计转变成管理会计。
管理会计

　　现阶段如何成为一名优秀的管理会计？考CMA注册管理会计师是系统学习的途径之一！CMA目前也是国内非常热门的考证选择，很多传统会计转型都会考这个证书，其优势也是非常明显。
　　随着中国财会行业不断与国际接轨，传统财会人才与符合国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显，企业对财务人员的要求已由普通的“账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。企业的财会人才必须要融入到企业的发展中去，这就要求财会人员从传统的会计、记账、编表向参与企业战略转变。
　　据统计国内的管理会计人才缺口已经达到了300万；可见，CMA管理会计无疑已成为当代财务职能转型的解题之匙。目前我国有千万会计从业者，80%都是从事基础财务工作，随着人工智能的快速发展，比如去年开始推行试用的德勤财务机器人，已经之后一两个月内，普华、安永、毕马威也相继推出了自己的“财务机器人”。其基础工作普及之快超人想象
　　以后类似记账等等的基础工作将逐渐被电脑所替代，在可以遇见的未来，大量财务初级岗位会减少，设身处地为自己考虑，不仅是为了提升自己的竞争力不被时代淘汰。当下财务人选择管理会计是必要的也是发展趋势。

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