战略财务管理对企业发展的重要性
　　
　　在现代企业战略管理中，传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要，只有加强财务战略管理，才能推动财务管理层次的全面提升，增强企业的核心竞争力。一般来说，一个好的企业战略实施离不开财务战略的有效支持。一个好的财务战略也离不开企业总体战略规划。
　　
　　一、战略财务管理对企业发展的重要性
　　
　　1.通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求，它提高了企业财务的能力，即提高了企业财务系统对环境的适应性；
　　
　　2.财务战略注重系统性分析，这提高了企业整体协调性，从而提高了企业的协同效应；
　　
　　3.财务战略着眼于长远利益与整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造并保持企业的竞争优势。
　　
　　二、战略财务管理制定遵循的原则
　　
　　1、优先原则。对财务战略中重大问题优先安排，重点解决；
　　
　　2、自控原则。战略实施的控制要以责任单位与人员自我控制为主，这有利于发挥其主动性与创造性；
　　
　　3、灵活性原则。尽量采用经济有效的方法迅速解决实施中出现的问题；
　　
　　4、适时适度原则。要善于分析问题，及时反馈信息，及时发现并解决问题。实施过程中努力确保各项工作同步进行，进度差别不大，从而利于内部协调。
　　
　　每个企业的发展都要经过一定的发展阶段。最典型的企业一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段。不同的发展阶段应该有不同的财务战略与之相适应。企业应当分析所处的发展阶段，采取相应的财务战略。所以现在越来越多企业意识到管理会计的重要性。