财务共享中心是一项由信息技术推动的管理创新， 财务共享中心的存在可以帮助企业提升效率、控制风险。从20 世纪80 年代中后期开始到如今财务共享中心已经有了30 多年的发展与应用，如今已有众多的企业参与到了财务共享中心的建设当中，许多尚未建设财务共享中心的企业也有着未来建设财务共享中心的计划。随着财务共享中心的蓬勃发展，财务共享中心逐渐受到了社会各界广泛的关注。
本次调研由厦门大学管理会计研究中心郭晓梅教授牵头成立项目组，展开智能技术驱动下的财务共享模式创新与应用实践研究。此次调研额四项结论
一、目前许多的企业为了减少成本、控制风险、减少程序的无效性，都参与到了财务共享中心的建设当中来，并且许多都已经在集团层面统一建立起全国服务中心，在财务共享中心的建设方面已经有较大的进步。
二、财务共享中心目前的建设水平可以用成熟度来进行衡量，从八个维度对成熟度进行综合评价的话，我国的财务共享中心目前整体处于中级的阶段，并且在各个维度上的发展水平参差不齐，呈现重规划、轻运营的特点。
三、目前企业之间对于技术的了解以及使用情况存在着较大的差异，已建设财务共享中心的企业对于技术的了解以及使用情况均好于未建设财务共享中心的企业。技术的进步对于财务共享中心的建设有着较大的帮助，并且企业普遍都对技术的投资建设有着较大的意愿。
四、通过回归分析可以得到良好的技术情况、组织情况以及环境情况会对财务共享中心的建设产生积极的影响。
“云计算、大数据、流程机器人………日新月异的信息技术的发展，对财务行业造成了巨大的冲击，但同时也带来无限的生机。受技术驱动，财务共享中心日渐盛行。财务职能逐渐发生改变。底层的流程化、重复性工作开始为机器所接手，而对于财务专家、战略伙伴等的需求开始增加。为了应对啊 这种变化财务会计自身也需要作出改变，这也是越来越多财务人考CMA的重要原因。
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