近几年随着经济和科技的发展,传统财务人的生存空间被不断压小,管理会计的重要性被越来越多人意识到。关于管理会计中的abc成本法是什么?如何操作?快跟着高顿小编来了解:
在管理会计中,abc成本法是指是成本管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,并对三类制定不同的管理方法。
一、管理会计abc成本法具体操作方法:
BC分析法的过程如下. 定义业务和成本核算对象(通常是产品,有时也可能是顾客和产品市场等).这一过程很耗时间.如果两种产品满足的是顾客的同一种需求,那么在定义业务时,选择顾客要比选择单个产品更为恰当. 确定每种业务的成本动因(即成本的决定因素,如订单的数量). 然后,将成本分配给每一个成本核算对象,对各对象的成本和价格进行比较,从而确定其盈利能力的高低.
第一步,计算每一种材料的金额。
第二步,按照金额由大到小排序并列成表格。
第三步,计算每一种材料金额占库存总金额的比率。
第四步,计算累计比率。
第五步,分类。累计比率在0%~60%之间的,为最重要的A类材料;累计比率在60%~85%之间的,为次重要的B类材料;累计比率在85%~100%之间的,为不重要的C类材料。
第六步,ABC分别制定管理策略。
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二、管理会计abc成本法的作用
第一,压缩了总库存量;
第二,解放了被占压的资金;
第三,使库存结构合理化;
第四,节约了管理力量。
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