近几年随着经济和科技的发展，传统财务人的生存空间被不断压小，管理会计的重要性被越来越多人意识到。关于战略管理会计是什么？有什么目标？快跟着高顿小编来了解：
　　
　　一、什么是战略管理会计
　　
　　战略管理会计是“为企业战略管理服务”的会计，它是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计以取得整体竞争优势为主要目标，从战略高度，围绕本企业顾客和竞争对手组成的“战略三角”，审视企业外部和内部信息，强调财务与非财务信息、为企业战略及企业战术的制订、执行和考评提供咨询，揭示企业在行业中的地位和发展前景。是融和了管理会计与战略管理的一门交叉科学。
　　
　　二、战略管理会计的主要内容
　　
　　1、战略环境分析
　　
　　环境对企业发生双重的影响，一方面为企业的发展提供机遇;另一方面又制约着企业的经营活动，甚至会带来风险。战略管理会计对诸如经济因素、社会文化人口因素、政治法律因素、技术因素、竞争因素等相关的信息进行搜集、整理，其目的在于使企业能够根据环境的变化制定新的发展战略，使企业的发展战略能够建立在科学的基础上。
　　
　　2、战略目标的制定
　　
　　战略管理会计首先要协助高层管理者制定战略目标。企业的战略目标可以分为公司战略目标、竞争战略目标和职能战略目标三个层次。公司战略目标主要是确定经营方向和业务范围的目标。战略管理会计要从企业外部与内部搜集各种信息，提供各种可行的战略目标供高层管理者选择。
　　
　　3、战略成本管理
　　
　　成本管理是战略管理会计关注的焦点，它是对一个投资立项、研究开发与设计、生产、销售进行全方位监控的过程。战略成本管理主要从战略的角度来研究影响成本的各个环节，通过价值链分析、竞争对手分析和成本动因分析等方法，进一步找出降低成本的途径。最终实现以相等的成本提供较高的顾客价值或以较低的成本提供相同的顾客价值这一长远目标，逐渐培养企业核心竞争力。
      
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　　三、战略管理会计的主要方法
　　
　　1、价值链分析法
　　
　　(1)行业价值链分析
　　
　　(2)企业内部价值链分析
　　
　　(3)竞争对手价值链分析
　　
　　2、战略成本动因分析法
　　
　　3、平衡计分卡法
　　
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