【高管访谈4】财务高管眼中的CMA证书
今天是高管访谈第四期,小编摘录的是德勤中国副主席张宝云女士和同方药业集团财务总监郑永熙先生对于管理会计CMA的看法,一起来看看吧!
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财务工作应以数据资源和专业能力优先,赋能业务马蹄声管理,支持决策,助力企业价值创造,这正是管理会计所倡导的核心内容,称职的财务人员还需要具备业务和财务的融合能力,数据运营能力和科技赋能的能力等等。如果想在企业里有更多、更高的价值赋能,还需要培养敏锐的商业洞察力,战略思维能力以及与之适应的领导力等等。IMA推出的管理会计能力素质框架,聚焦优秀人才应具备的各方面的核心能力。CMA认证通过学习和考核方法,检验应用技能,持续教育模式,敦促财务人员始终紧跟时代的步伐,对于财务人员适应数字化转型,甚至企业打造的与时俱进的高效能财务团队都有所帮助。---德勤中国副主席张宝云
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对一个项目的评价,对于一个公司的估值,甚至对于法律方面了,具体的、微观的这种交易的结构和条款怎么设定,这些事需要一个非常广泛的知识的。管理会计恰好在这其中弥补了传统基础会计的一些空白的东西,比如说,关于风险和内部控制,这个其实是在基础会计的整个体系和课程中都基本上是不涉及的,但这一块恰恰是一个公司能够健康,良好地向着它设定的目标发展非常重要的一个部分。在CMA的课程体系里,他要求我们去了解首先公司时怎么运营的,然后公司怎么能够健康地运营,其次,站在公司的角度,看公司将来时如何发展的,这些问题对于我们会计人员的提升是非常有帮助的。---同方药业集团财务总监郑永熙
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