【高管访谈5】财务CFO眼中的CMA含金量
今天是高管访谈的第五期,也是该部分的最后一期,今天摘录的是霍尼韦尔全球工程中心中国区财务总监-杨继洪关于CMA证书的看法。
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随着近年来信息技术和人工智能技术的发展,财务转型已经成为一个不可回避的大趋势,那么数据它本身会变成意向企业的重要资产,而怎样挖掘分析和使用好这项资产两成为决定企业成败的一个非常重要的关键点。财务人员可以充分利用他们的知识和技能去把我这个先机,在整个引导行业变革当中起到非常重要的作用。坦率来讲,CMA在我的职业发展生涯当中,我觉得是非常有帮助的。CMA它本身是有非常先进的管理会计知识理念,而且它会不停地根据实践和我们外部环境发展变化的需要去更新它的知识体系,更侧重于财务人士它的专业技能培养以及他的战略思维模式培养,培养的就是我们未来的高层次管理人才。帮助他的企业提高企业价值和竞争能力。----霍尼韦尔全球工程中心中国区财务总监-杨继洪
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我们可以看到,CMA证书受到了来自各行各业的财务高管的推荐,其实他们本身也是CMA证书的受益人。其实除了财务高管,CMA体系还被纳入教育体系。北京大学、对外经济贸易大学、上海财经大学等6所全国知名高校荣获美国注册管理会计师协会(IMA)管理会计课程认证,成为中国通过国际管理会计教育体系认证的院校。让我们来看看CMA证书到底培养哪些内容:
P1-财务规划、绩效与控制,其中包括:A.外部财务报告决策(15%);B.规划、预算与预测(20%);C.绩效管理(20%);D.成本管理(15%);E.内部控制(15%);F.科技与分析(15%)
P2-战略财务管理,其中包括:A.财务报表分析(20%);B.公司财务(20%);C.决策分析(25%);D.风险管理(10%);E.投资决策(10%);F.职业道德(15%)。
我们可以看出,CMA虽然只有两门科目,但涉及的内容很多,涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能,涉及面广。
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