财务人是一群平凡的人，也是一群专业的人，是一群常常“轻看成绩、重看问题”的风险人，是一群很看重投入产出比的“利益人”。现代会计人的职业生涯一直与金融财务相关，深知沉静、坚毅、低调、温和的品质对财务职业人的极端重要性。虽然并没有冲在市场的*9线，但优秀的财务总监就如同军师一般为勇士们出谋划策，又像后勤部长一样保证战斗时粮足弹满。“只管耕耘，不问收获”这是很多管理会计的表现，他们单纯地享受着做事过程中的快乐，喜欢当多做少说的隐形冠军。
在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。CFO是很多财务人员的职业梦想，然而，练成CFO并非一朝一夕之功，除了要有扎实的基本功以外，还要有一样必备的技艺：财务管理能力。
单单从财务的角度看企业，视角往往偏微观，这就需要CFO有更宏观的视角才能跟董事会和高层一起关注战略方面的问题，而不仅是运营上的细枝末节。另外要站在投资人和股东的角度考虑财务与风险管理相关的立场。CFO此时并不仅仅是运营的管理者，还需要有第三方的视角和未来的眼光。CFO还应当通过财务去了解业务，对业务规律清晰把握，才能帮助业务团队在更高的角度，更全的产业链去看公司的整体业务和整体利益。
与CFO职能要求相同的是，来自美国管理会计师协会(IMA)旗下的权威专业认证——美国注册管理会计师(CMA)对财务人士具有同样的要求。世界上各行各业的企业和组织信赖持有CMA认证的财务专业人士，不仅仅因为他们拥有财务、会计和管理方面的专业水准，更是因为他们拥有在全球经济加剧变化的环境下，支持战略决策从而提高企业整体绩效的专业技能。原因就在于管理会计师能从商业的各个角度考虑问题，把财务数据与各种经济规律相结合，帮助高层管理者做出更好的决策，致力于为企业的经营和发展提供全面预算、财务分析、绩效评估、风险防范、组织管理和商务策略等的决策信息和切实方案，是CEO的军师。
为了打造中国自己的国际化财会人才，CMA认证被列入国家人才重点培养项目，在各个系统内进行推广。目前，除了来自于知名外企、国企、民营公司的学员外，国资委更是大规模组织了央企的财务人员进行CMA学习。CMA在中国得到政府、企业如此的重视，透露出来的信息就是目前国内对管理会计人才的极度缺乏。中注协原秘书长透露，国内的管理会计人才缺口已经达到300万，国家人才培养中长期战略规划，到2020年国家将培养52700名具有国际资质的高级财会人才。
对于民企来说，急需高级人才发展壮大的今天，到外企猎才既能节省培养人才的成本，又能为企业带来新鲜血液，何乐而不为。而外企高管为什么选择“跳槽”民企呢?猎头的一次调查显示，60%的管理类的候选人[*{6}*]民企，原因是有利于长远的职业发展。高管的工作职责范围和上升空间很大，上升速度快，一年甚至是一季度调整一次。而跨国公司员工通常没有这样的机会，要升职，“跳槽”就是不错的出路。面对人才的争夺，跨国企业通常显得很被动，“外资公司普遍不喜欢从民营企业挖人，他们喜欢自己培养，特别喜欢做校园招聘。”锐仕方达猎头顾问介绍。
CMA进入中国后进行了中国本土化改革，以中英双语、证书具备同等效力的优良特性赢得了中国财务人士的认可与亲睐。中文新纲Part-1规划、预算编辑与预测/绩效管理/成本管理/内部控制/职业道德以及中文新纲Part-2财务报表分析/公司经融/决策分析与风险管理/投资决策、职业道德等精编内容，为中国财务人士量身打造符合中国企业特色的CFO。
CMA为中国的广大CFO提供的是更大的视野，让他们突破财务的限制，主动去接触和了解业务，为企业提供决策支持。而且IMA还拥有一系列的工具和资源可以提升个人职业技能、激发个人职业潜能、甚至优化企业整体绩效。
除了CMA资格认证，IMA还会为会员打造高端会员人脉网络、持续教育课程、以及高标准职业道德规范实践，为IMA会员搭建一个资源丰富、充满活力的发展和社交平台，从而推动会员的职业生涯发展。CMA与时俱进的知识体系和IMA广阔、高价值的平台能使您拥有CFO职位所具备的全部知识及技能，拥有CMA认证，成为CFO将不再是神话。
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