从“邯钢经验”开始，管理会计在我国企业中的主要作用在于降低成本。但是，随着市场经济的高速发展以及管理理念的逐步突破，尤其是十八届三中全会以来，经济转型和升级的要求更需要管理会计发挥作用。
北京国家会计学院副教授刘霄仑表示，管理会计的作用和影响力非常大。以企业为例，管理会计根植于企业的整个生命周期，为企业的战略部署以及决策提供了有力的支撑。
“从企业的市场细分定位、研发开始，一直到售后服务，管理会计始终参与其中，比如说生产流程和KPI指标的设计。企业的决策都离不开财务数据的支持，管理会计在企业的整个生命周期中为决策的制定和实施发挥支持作用。”刘霄仑说。
刘霄仑的观点在企业实践中得到了印证。管理会计目前在首创集团的企业管理中发挥着重要作用，北京首创股份有限公司分管财务的副总经理谢德春总结了其5个方面的作用：日常财务分析评价;投融资、资产重组、并购等资本运营活动的财务分析评价;全面预算管理;税收筹划管理以及绩效管理等。谢德春表示，管理会计的作用就是为企业的经营决策和管理改善提供支持。“随着企业战略业务的调整，或者企业管理模式的变化，或者企业不同经营阶段经营管理重点的不同，管理会计的工作内容都必须要做相应的调整。” 值得注意的是，行政事业单位同样需要管理会计。
河南省肿瘤医院总会计师韩斌斌认为，事业单位应该建立一个财务业务一体化信息平台，整合单位人、财、物信息，对单位的业务流程以及重点环节做出科学描述、准确衡量和适时监控，以管理会计理念和工具为基础，为管理者提供标准化和集成化的决策信息支持，这对提高事业单位运行效率至关重要。
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