企业运营的过程，就是不断决策的过程。决策做得好，前面的路会越走越顺，做得不好，面临的可能就是这个世界无情的抛弃。决策的制定不一定全有大把时间用以考虑，有些非常紧急、迫切的决策往往是短期的，那么如何做好短期决策呢？
　　差量分析法是管理会计中研究短期决策时常用的一种分析方法，它凭借有效的分析以及对各个方案的横向对比，得到了广泛的应用。
　　何为差量分析法
　　差量分析法可谓占据短期决策半壁江山，对它的高度认可基于它的行之有效。一般而言，差量分析是指“在充分了解许多不同活动方案而产生的收入与成本因素之间差别基础上，从中选择a1方案的一种方法”。差量分析法主要针对于短期决策，所谓的短期决策一般指一年之内。
　　差量分析包括两个因素，差量收入和差量成本。差量成本也称差别成本、差等成本，它代表着一个方案与另一个方案相比较所产生的成本差异。差量成本之所以会产生，是因为在进行成本决策时，各个方案预计发生的成本不可能是完全一样的，这些方案的差异就产生了成本的差异。
　　那么，差量收入又是什么意思呢？书面解释为“差量收入是同差量成本相联系的一个经济概念，是指两个备选方案的收入差额。”与差量成本不同的是，它代表着不同方案在收入上的差额。
　　差量分析法主要由差量成本和差量收入分析构成，在实际应用过程中，这两大方法往往综合起来考虑，这样差量成本分析不再是信息孤岛，而是有血有肉的存在。
　　差量损益助力短期决策
　　差量收入和差量成本的“姊妹”关系，使得在进行短期决策时，往往需要综合考虑它们两个因素。差量成本与差量收入本就不是一座孤岛，搭在它们中间的桥梁正是差量损益。差量损益是指差量收入与差量成本之间的数量差异。
　　差量损益是如何得出来的呢？这也是很多CMA学员关心的问题，在为学员的解疑答惑中，高顿财经Miya老师提到，“差量损益的计算有两个途径，一是依据定义计算，二是用差量收入减去差量成本计算，决策中多采用后一方式计算求得。差量损益分析法适用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的决策分析，常常通过编制差量损益分析表进行分析评价”。
　　差量分析法的应用
　　（一）适用范围
　　差量分析法，主要针对于公司的短期决策。其适用范围，综合起来有以下三种情况：
　　首先，差量分析用于立即出售还是继续加工的决策，这主要是针对于制造性企业生产产品的决策。
　　其次，差量分析法可用于产品生产选择的决策企业在不少情况下一台设备或类似设备或一条生产线可以生产出不同的产品，由于不同产品可能存在市场的需求不同、售价不同、单位生产成本也不同，究竟生产哪种产品对企业更有利，差量分析研究法可以派得上用途。
　　最后，差量分析可用于生产制造型企业零部件自制或外购的决策。当企业面临多种选择时，差量分析法可以起到厘清利害关系的作用，帮助企业从众多选择中抽丝剥茧，找到a1方案。
　　一个简单的案例，当企业生产产品中所需要的材料或零部件有多种渠道取得的时候，比如可以选择市场外购，也可以自制加工，还可以委托加工，这么多选择背后是利益的权重抉择，通过差量成本分析法可以拨开云雾见月明，找到最合算的渠道。
　　（二）具体步骤
　　说完差量分析的适用范围，我们再来看看差量分析法运用的具体步骤。差量分析有四大步骤，具体如下。
　　1、计算备选方案的差量收入
　　知道不同方案的收入之所以是*9步，因为这样才能判断是否需要用到差量损益。在比较不同方案优劣的时候，如果这两个方案所带来的收入是相等的，则只需要用到差量成本分析即可，若不相等则要考虑差量收入的因素。
　　2、计算备选方案的差量成本
　　如上所述，差量成本是必不可少的因素，不管两者方案的收入是否相等，都需要用到差量成本。差量成本的计算，一般步骤是先分别计算出各个方案所需成本，然后再计算出它们之间的差额。
　　3、计算备选方案的差量利润
　　知道差量收入和差量成本之后，就需要计算出它们两者之间的差额，并通过对此差额的分析，以此判断哪一个方案才是*3的选择。
　　4、比较*3方案
　　“在比较不同方案优劣的时候，如果这两个方案所带来的收入是相等的，要决策出哪个方案更优，只需要运用差量成本的分析方法就可以了。差量收入相等，差量成本为正数，说明前者方案成本高，应选择后一个方案；如果差量成本为负数，说明后者方案成本高，应选择前一个方案”，Miya老师提到。
　　那么在收入不等的情况下又当如何呢？这时候差量收入就派上用场了，可以选择差量损益的计算来判断，即通过差量收入是否大于差量成本来判定和选择*3方案。如果在两个方案的比较中，差量收入大于差量成本，则选择前者；反之，则选择后者。
　　差量分析是企业进行短期决策时有效的判断依据，它的地位在企业日常工作中不可忽视。管理会计的核心就是为企业创造价值，差量成本的应用恰好体现了这一点，毕竟一个对的决策本身就是价值。
　　▎本文作者phoenix.tan，来源高顿网校CMA。更多内容请关注微信号(chinacma)，最快速的个人价值提升，最应当了解的行业知识，最热门的管理会计动态，*7的考试资讯。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。