企业财务管理,是指以价值增值为目标,围绕企业各项财务活动而展开的决策、控制和评价的过程。本质是一种价值管理。实质在于决策与控制。
一、财务管理特征
1、综合性:涉及企业管理的所有方面;
2、价值属性(最主要特征):财务管理活动离不开价值判断、价值控制与绩效评价,有别于其他管理活动;
3、既是价值管理,又是行为管理:涉及对人的行为控制。
二、财务管理的内容
1、筹资管理
(1)科学地确定所需资金金额;
(2)合理选择筹集资金的来源渠道和筹资方式;
(3)保持较低的资本成本和合理的资本结构。
2、投资管理
(1)认真选择投资方向和投资方式;
(2)合理安排资产结构,提高投资报酬率;
(3)降低企业风险。
3、营运资金管理
合理控制流动资产和流动负债的数量及优化两者之间的配比:
(1)增强资产的流动性,使短期资金得到有效使用,提高资金的整体利用效率,
(2)降低企业的风险。
4、股利分配管理
制定合理的股利分配政策:
(1)缓解企业对资金需求的压力;
(2)降低企业筹资的资本成本;
(3)影响企业股价在市场上的走势;
(4)满足投资者对投资回报的要求。