一是创建“五先五后”评审机制。建立先评审后编制立项、先评审后变更签证、先评审后拨款、先评审后效益评价、先评审后移交的“五先五后”评审工作机制,实现对财政投资项目的全过程、全方位、动态化的综合控制管理。
二是加强评审标准化建设。从年初开始推行“四统一”,即对同一类项目的评审依据,统一定额、统一取费标准、统一材料设备市场价、统一内部制订的其他标准,评审过程逐步由“审项目”转向“审标准”,提高了评审效率,降低了项目评审弹性。
三是充分利用信息化技术。运用信息管理软件,实现评审流程化、责任明晰化、资料准确化、项目追溯化、资源共享化的目标,增强了项目运转透明度,有力提升了评审工作水平。



QQ登录
微博登录
微信登录























