青羊地税局,三步骤落实绩效管理工作。
 
  青羊地税局积极落实总局、省局、市局关于绩效管理工作的安排部署,不等不靠,认真贯彻执行。
 
  一是认真学习市局考核文件。组织全局各单位学习《成都市地方税务系统绩效管理办法(试行)》和《2014年系统绩效考评指标》,充分理解今年绩效管理的“五个转变”和对日常工作的指导意义。
 
  二是精心制定青羊地税局绩效管理办法。通过比照市局绩效管理办法、借鉴兄弟单位优秀管理经验、征求内部各单位意见建议,经局党组会专题研究讨论,制定出青羊局管理办法及考评指标,突出专人负责制。
 
  三是引入奖励制度,促进绩效工作顺利开展。增设信息报送奖励,并将考核结果与目标奖励挂钩,调动全局干部职工工作积极性,把绩效管理的作用落到实处。
 
  下一步,青羊局将组织绩效管理工作专题培训,对绩效管理办法及如何更好完成各项指标进行说明和辅导,充分发挥绩效管理过程管理的作用,通过绩效管理推动税收工作提质增效。
 
  高顿小编:谁要求没有缺点的朋友,谁就没有朋友。

 

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