10月28日，作为克拉玛依市地方税务局党组书记杨志农、纪检组长黄德新和有关部门负责人，到今年6月刚组建的数据管理局加油鼓劲，扬帆[*{d}*]。
　　由于数据管理局在整个征管改革中立足于核心位置，这让市局党组及各部门领导都倍加关注，在听取数据管理局汇报后，市局领导首先肯定了数据管理局半年来的工作，达到了当初所期望的一个状态。其次要求工作重点由“风险应对”转变为“风险识别”。再者在前几年的基础上，又上了一个台阶，探索了新方法，完善了流程，规范了制度。同时杨志农书记对数据管理局今后工作提出了几点要求：
　　一是核心理念的转变。税收风险管理作为征管改革“四位一体”中的核心，需要全局上下思想观念的转变，才能使各项工作形成联动，保证各项工作的顺利进行。“
　　二是加强人员素质的提高。立足当前，要调动人员的积极性，加强人员之间的经验交流，营造“学帮带”的团结氛围。建立风险点讲解课堂，让每位同志都将实际工作中的经验与大家分享，共同提高团队整体素质。
　　三是加强数据的取得、整理、应用。内部征收数据可通过征管建议的方式向纳税服务部门反馈；纳税人的报表数据是否及时完整也可作为风险点向管理部门推送；第三方涉税数据要站在市地税局的高度去解决问题，要不断的与相关部门加强联系和沟通，要将数据的获取纳入工作职责范围之内。
　　四是加强风险识别的能力和准确率。在风险识别工作上要敢于探索，善于总结，形成适合克拉玛依实际的有效指标体系。对于好的风险识别指标要不断完善，让识别更有针对性和指向性；要不断拓展业务范畴，敢于探索在现代经济业务各个环节中寻找与税收业务间的盲点；要加强对风险识别指标的评价，让风险应对人员切实体会到税收风险管理的重要性。
　　五是正确处理好风险任务推送量的平衡关系。逐步扩大风险识别的范围，达到识别分析、风险应对、税务稽查工作“量”的平衡，促进征管与稽查质效的提升。基本保证风险识别量大于风险应对量和税务稽查量，要让风险应对部门和稽查部门存在一点点压力。
　　文章来源：克拉玛依市地税局