高顿网校友情整理:杭州余杭塘栖分局——进户执法大幅“限行”我局控管结合规范进户执法,具体内容如下:
 
  自今年3月以来,我局积极开展“便民办税春风行动”,规范进户执法工作,进一步提高税源管理质量,减轻纳税人负担,防范执法风险。
 
  进户执法做好“减法”,减轻纳税人负担
  我局规范执法工作领导小组根据税务总局公布的取消进户执法项目相关内容,对本级机关原有的执法项目进行重新梳理:对进户执法前提已不存在的、进户执法作用不大、可进可不进的、可以通过信息共享或其他途径解决的进户执法项目,予以取消或归并。我局原有进户执法项目82项,涉及税收征管、稽查、出口退税等多个税收管理环节,经过梳理,取消、归并进户执法项目32项,剩余进户执法项目实行区局统筹安排。同时,加快自主研发税源一体化管理平台,实现征管、稽查、评估等部门进户执法信息共享。进一步完善国地税协作机制,积极探索实行国地税共管户联合进户执法,不能联合进户的,双方互通进户执法情况,共享进户执法信息,有效解决了“多头执法”、“重复检查”等问题。
 
  后续管理做好“加法”,防范税收管理风险
  我局进一步深化税源专业化管理,推进机关业务科室实体化和税源管理团队化,机关各业务科室根据职责,除直接承担部分管户职能外,结合区局绩效考核,定期按税源基础管理事项的执法风险程度和一定比例进行抽查或复核,及时发现和化解执法风险。各业务科室配齐配强税收分析力量,依托现有各类税收征管监控系统,加大数据分析应用力度,及时查找征管漏洞,并通过税源一体化管理平台,以任务单的形式推送税源管理部门,形成税收分析——查找风险——任务推送——风控落实——结果反馈——强化管理的闭环工作模式。
 
  权力“瘦身”效果显着,执法效率不断提高
  随着以机关科室实体化为重点的税源专业化管理工作的深化,执法层级进一步减少,机关科室的执法信息优势得到了有效发挥,执法的针对性和准确性有所提高。与此同时,机关科室承担了部分实质性的执法工作,在一定程度上减少了基层执法的工作量,减轻了基层执法部门的负担。

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