高顿网校友情整理:合肥瑶海区国税局落实绩效管理工作。
  一是成立组织,加强领导。
  成立绩效管理工作小组,由局长任组长,其他领导班子成员任副组长,各部门负责人为成员的绩效管理工作领导小组;设立绩效管理工作办公室,由区局办公室主任任绩效办主任,并设立一名绩效办联络员;绩效办制定绩效管理办法、分解各项考核指标,监察室负责考核落实并检查验收。
  二是分解指标,责任到人。
  区局绩效办将市局各项考核指标分解并下达到各科室,分管领导和科室领导人负责,具体责任到人。
  三是及时总结,广纳建议。
  要求各责任单位每周总结,及时上报执行情况和发现的问题。同时广泛听取绩效管理工作中的意见建议,切实推动绩效管理工作。

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