高顿网校友情整理：杭州管理二科抓好四个重点部署落实下半年工作
　　一是抓好群众路线教育这一重点，开展好查摆问题、开展批评环节和整改落实、建章立制环节的活动。
　　召开支部组织生活会，确保高质量，做到问题查摆不全不准不清不放过，批评不诚不真不实不放过，使践行党的群众路线真正成为党员干部的自觉行动，把教育实践活动的成果巩固下来、发展下去。
　　二是抓好绩效管理考核这一重点，认真学习绩效考核管理条款，结合二科工作实际，制定本科的绩效考核管理办法，分解落实到每位干部，做到人人有责、人人尽责，使每一名干部知道自己应该做什么、怎么做，让绩效管理真正成为促进工作、提高效率的抓手。
　　三是抓好“组织收入”这一工作重点。
　　做好企业所得税后续审核，重点落实存货、下脚料核查，紧盯容大（电力）集团三产合并、资产重组、股权转让进程中的所得税税源，适时布置自营出口企业、外贸企业的专项检查。
　　四是抓好制度建设这一重点。
　　落实“首问责任制”和AB岗制度，妥善处理征纳关系。继续深入落实“服务+执法=提升遵从度”的理念，以纳税人为中心，围绕纳税人需求做好纳税服务，切实保护纳税人合法权益。从解决缩减办税环节和提高办税效率入手，从制度上解决纳税人反应普遍的“找人难、签字难”。

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