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小编为大家整理了人力专业的模拟试题，试着做做看吧！
1.根据弗罗姆的期望理论，决定动机的三种因素不包括（）
A.效价B.期望C.工具性D.情景
2.根据赫茨伯格提出的双因素理论，属于保健因素的是（）
A.成就感B.责任C.工资D.认可
3.下列选项中，关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是（）
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序
B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标
C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者
D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。费德勒提出的情境因素不包括（）
A.领导与下属的关系B.工作结构C.职权D.工作环境
5.根据美国心理学家伯恩斯的观点，下列选项中，属于交易型领导特质的是（）A.依靠奖励影响员工绩效B.依靠自身魅力影响员工绩效C.依靠智慧型刺激影响员工绩效D.依靠个性化关怀影响员工绩效
6.根据美国心理学家罗伯特·豪斯的观点，下列选项中，不属于魅力型领导特质的是（）
A.自信B.印象管理技能C.共情D.高大英俊
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答案与解析
1.D弗罗姆的期望理论认为，动机是三种因素共同作用的产物∶①一个人需要多少报酬（效价）;②个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望）;③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。
2.C保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。
3.B成就需要高的人有一些突出特点，其中之一是选择适度的风险，而非选择高风险。
4.D费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度∶①领导与下属的关系;②工作结构;③职权。
5.A交易型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。交易型领导者的特质包括∶①奖励，承诺为努力提供奖励，为高绩效提供奖励，赏识成就;②差错管理（积极型），观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动;③差错管理（消极型），仅在标准没有达成时进行干涉;④放任，放弃责任，避免作出决策。
6.D根据罗伯特·豪斯魅力型领导理论，能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。
