中级经济师历年真题？真题对于考生来说是非常好的练习机会，建议大家可以在学习完一轮后完整地进行真题演练，固定好时间，模拟考试，这样效果更好。中级经济师每年只设一次报名，一般在每年的7-8月份，有想参加考试的学员不要错过时间。
中级经济师历年真题（人力资源）
1、根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是
（）。
A.无为而治”领导风格
B.“乡村俱乐部”领导风格
C.“中庸式”领导风格
D.最理想的领导风格
2、领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，高工作-高关系的领导风格是（）。
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
3、决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型，其中具有分析型决策风格的决策者的特征是
（）。
A.较低的模糊耐授性水平、倾向于关注人
B.较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人
C.较高的模糊耐受性水平、倾向于关注任务
D.较低的模糊耐受性水平、倾向于关注任务
4、在组织结构的内容体系中，职能结构指的是（）。
A.各管理部门的构成
B.各管理层次的构成
C.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
D.完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系
5、在复杂/静态环境中，最有效的组织设计形式的（）。
A.矩阵组织形式
B.无边界组织形式
C.行政层级式
D.职能制
.jpg)
答案及解析
1、【答案】D
【解析】在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是最理想的领导风格，故选D。
2、【答案】B
【解析】生命周期理论的4种领导风格：指导式（高工作—低关系）：领导规定工作任务、角色职责，
指示员工做什么，如何做推销式（高工作—高关系）：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为参与
式（低工作—高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通授权式（低工作—低关系）：
领导者提供较少的指导或支持，让下级自主决定。故选B。
3、【答案】C
【解析】四种不同的决策风格：指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；
分析型：决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术倾向；概念型：决策者具有较高的模糊
耐受性水平，倾向对人和社会的关注；行为型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向对人和社会的关
注。故选C。
4、【答案】D
【解析】职能结构：达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。故选D。
5、【答案】C
【解析】行政层级式在复杂/静态的环境中效果最好，故选C。
