小编带来初级经济师工商管理的部分考点，2023年的初级经济师考试时间为11月11日-12日，选择该专业的考生来看看吧！
　　【考点一】工作分析的概念
　　1.工作分析：又叫职位分析、岗位分析，就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
　　2.工作分析的要素
　　主体：是进行工作分析的管理者和有关人员；
　　客体：是企业内部的各个职位；
　　内容：是与各个职位有关的情况信息；
　　结果：是工作说明书(也可以叫做职位说明书或岗位说明书）和工作分析报告。
　　A.工作说明书（也可以叫做职位说明书或岗位说明书）:既是一般员工工作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、员工能力模型、考核薪酬、培训开发等人力资源职能管理的参考依据。
　　B.工作分析报告:是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。
　　【考点二】工作分析的方法（熟悉）
　　工作分析的方法主要有观察法、访谈法、问卷法和工作日志法、工作实践法。掌握各种方法的定义和优缺点。*工作日志法:就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
　　【考点三】工作说明书的编写
　　1.工作说明书（也称为职位说明书）：是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分，即职位描述书和任职说明书。
　　A.职位描述书是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件;
　　B.任职说明书是关于工作任职者为圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。
　　2.工作说明书的内容
　　工作说明书的内容包括:工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。
　　【考点四】人岗匹配原理
　　1.人岗匹配的含义
　　一是指人适其岗，即员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求，该工作岗位所提供的报酬能满足员工个人的工作动机；
　　二是指岗得其人，即该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求。
　　2.人岗匹配原理指出了人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响，即员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意以及其他方面的管理目标。
经济师全新备考资料下载> >
相关阅读推荐
以上就是【初级经济师工商管理 第七章部分考点】的全部内容。想知道自己是否适合学习经济师？赶快来测一测！同时，欢迎大家前往高顿教育官网经济师频道，学习更多精品课程，练习更多重点试题，了解更多最新政策！