2024年中级经济师人力资源知识点：组织变革的方法和程序

如果在胜利前却步，往往只会拥抱失败；如果在困难时坚持，常常会获得新的成功。2024年中级经济师考试还有一个多月时间就要开考，为了帮助大家顺利通过考试，小编在这里为大家整理了中级经济师人力资源关于组织变革的方法和程序的知识点，快来一起学习一下吧。

　　【知识点】

　　组织变革的方法和程序

　　(一)组织变革的方法

　　(1)以人员为中心的变革，是最根本和最重要的变革，包括员工在态度、知识和技能、期望、认知和行为上的改变，改变群体行为，以此提高组织效率。

　　(2)以结构为中心的变革，是组织内部结构的不断分化和统合。包括重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，职务与工作再设计，任免负责人，明确责任和权力等其他结构参数的变化。

　　(3)以技术为中心的变革，是通过对组织工作流程的再设计，对完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立，达到组织变革的目的。

　　技术与任务的改变包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合，包括更换机器设备，采用新工艺、新技术和新方法等等。

　　(4)以系统为中心的变革，是以系统的观点来考虑整个组织的变革，考虑组织系统与外部环境之间的平衡。（2024年中级经济师刷题软件）

　　(二)组织变革的程序

　　(1)确定问题：诊断组织现状，发现变革征兆。

　　(2)组织诊断：分析变革因素，制定改革方案。

　　(3)实行变革：选择正确方案，实施变革计划。

　　(4)变革效果评估：评价变革效果，及时进行反馈。