考研大纲包含了考试内容及考试形式，对于参加考研的同学有很大的参考意义。目前，湘潭大学2023年考研808管理学原理考试大纲已公布。为了大家更好的安排复习，小编为大家整理了2023湘潭大学考研808管理学原理考试大纲的详细内容，有需要的同学可以查看收藏。
2023湘潭大学考研808管理学原理考试大纲
　　一、课程要求
　　要求考生全面理解《管理学》涉及的基本概念和基本原理，掌握有关基本理论与基本知识，对管理学的发展脉络、各阶段主要理论的内容、管理环境与责任、管理的基本职能等重点内容从理论到原理、方法融会贯通，具有一定的理解、辨识、鉴赏和分析能力。
　　二、考试内容
　　1、管理导论
　　（1）谁是管理者？管理者做什么？（2）什么是管理和管理学？（3）管理者为什么重要？为什么要学习管理？（4）管理学发展历程（5）管理理论：主要学派、观点（6）管理学的方法
　　2、决策
　　（1）决策过程（2）管理者决策（3）决策内容与决策条件（4）决策风格（5）当今世界的有效决策
　　3、管理的外部环境和组织文化
　　（1）管理者：万能的还是象征（2）外部环境：限制与挑战（3）组织文化：限制与挑战（4）当代组织文化问题
　　4、全球环境中的管理
　　（1）谁是所有者（2）你持有怎样的全球观（3）理解全球环境（4）全球化经营（5）在全球环境中进行管理
　　5、管理多样性
　　（1）多样性基础（2）不断变化的劳动力队伍（3）员工多样性的类型（4）管理多样性的挑战（5）员工多样性管理的创新
　　6、管理社会责任和道德
　　（1）什么是社会责任（2）绿色管理与可持续性（3）管理者与道德行为（4）当今世界的社会责任与道德问题
　　7、管理变革和创新
　　（1）变革过程（2）组织变革的类型（3）变革阻力的管理（4）当代变革管理问题（5）激发创新
　　8、计划工作活动
　　（1）计划的含义和原因（2）目标和方案（3）设定目标和开发计划（4）当代计划问题
　　9、战略管理
　　（1）什么是战略管理（2）战略管理过程（3）企业战略（4）竞争战略（5）当代战略管理问题（6）如何创办和领导创业型企业
　　10、基本的组织结构与设计
　　（1）设计组织结构（2）机械式组织结构与有机式组织结构（3）影响组织结构选择的权变因素、
　　11、适应性组织结构设计
　　（1）当代组织设计（2）为实现协作而组织（3）灵活的工作安排（4）灵活就业的员工队伍（5）当今的组织设计挑战
　　12、人力资源管理
　　（1）人力资源管理过程（2）识别和甄选合格员工（3）向员工提供必要的技能和知识（4）留住胜任的高绩效员工（5）当代的人力资源管理问题
　　13、塑造和管理团队
　　（1）群体与群体发展（2）工作群体的绩效和满意度（3）使群体转变为高效团队（4）当代团队管理所面临的挑战
　　14、沟通管理
　　（1）沟通的本质和职能（2）人际沟通的方式（3）有效的人际沟通（4）组织沟通（5）信息技术与沟通（6）当代组织中的沟通问题
　　15、理解和管理个体行为
　　（1）组织行为学的重点和目标（2）态度与工作绩效（3）人格（4）知觉（5）学习（6）当代组织行为问题
　　16、激励员工
　　（1）什么是动机（2）早期的动机理论（3）当代动机理论（4）当代激励问题
　　17、成为有效的领导者
　　（1）谁是领导者，什么是领导（2）早期的领导理论（3）领导的权变理论（4）当代领导观（5）21世纪的领导问题
　　18、监管和控制
　　（1）什么是控制？控制为什么重要？（2）控制过程（3）控制组织绩效和员工绩效（4）测量组织绩效的工具（5）当前的控制问题
　　19、附加模块（1）：计划与控制技术
　　（1）环境评估技术（2）资源配置技术（3）当代计划与控制技术
　　20、附加模块（2）：运营管理
　　（1）运营管理的角色（2）什么是价值链管理？它为什么重要？（3）基于价值链管理的运营管理（4）当前运营管理问题
　　三、考试题型
　　名词解释、简答题、论述题和综合分析题等。
　　四、试卷设计的结构
　　本课程的内容结构为：基本知识40%，基本理论40%，知识运用20%。
　　本课程的试卷结构为：名词解释20%，简答分析题40%，综合分析题40%（包括论述、案例分析等）。
　　以上信息来源：湘潭大学研究生院
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