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国际商务434考研考点之霍夫斯泰德文化维度分析！如果你想考西南财经大学国际商务专业，大概率你会遇到很多专业大题，比如2023年就出了一道“霍夫斯泰德文化维度分析”，如果你还不知道答案，就来看高顿考研的整理，希望能帮助您！
霍夫斯泰德文化维度分析？
第一，权利差距。各民族文化之间对于权威与等级差距认可度存在较大差异。在高权利差距国家中，企业在组织中往往采取集中式控制，组织结构层次较多，各级管理者直接控制的下属数量比较少，管理者独断做出决策，员工惟命是从。在低权利差距国家，企业组织结构层次较少，各级管理者直接指挥的下属数量也比较多，管理者在决策前更多地听取下属的意见，员工的工作热情较高。
第二，不确定性规避。回避不确定性是指建立制度或规则以减少或回避不确定性的程度。具有高回避不确定性的国家趋向于使组织活动正规化，并高度依靠法制以保证人们的行为，人们也往往有更强的压力感和焦虑感，各项决策也通常是集团的共识。低回避不确定性社会的组织程度较低，并且鼓励管理者承担风险，人们压力较少，更容易接受不满与分歧，在工作中有更多的独创性。
第三，个人主义与集体主义。个人主义是指人们只关心自己和自己家庭的倾向，并且只依靠个人的努力来为自己谋求利益。集体主义是指人们从属于某一集体相互关心，相互忠诚的倾向，人们期望得到集体的帮助，也对集体高度忠诚。具有较强个人主义倾向的国家高度重视个人的独创性和成就，鼓励人们进行自主决策而不是过多的依赖集体。具有较弱个人主义倾向的国家则更加依赖集体决策，重视对集体的依附，强调个人归属于集体，并从集体中汲取力量，以获得成功。
第四，男性化与女性化。男性化是指追求成功、金钱与物质这种价值观在社会上占主导地位的程度。女性化是指关心他人和注重生活质量这种价值观在社会上占主导地位的程度。在高度男性化的国家，人们追求收入、进取和挑战。在高度女性化的国家，人们注重良好的工作环境和就业保障。
第五，儒家动力（长期导向）：儒家动力影响了人们对时间、地位、尊重传统等问题的看法。
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