企业管理会计培训创新实践，速来看（二）
　　
　　上一篇的企业管理会计培训创新实践抵赖了不少积极反馈，小编快马加鞭的继续来更第二part
　　
　　一.营运管理领域
　　
　　营运管理旨在保障价值增值活动的有序进行，是现代企业管理科学中最为话跃的一个分支。
　　
　　营运管理的主流工具方法包括成本性态分析、本量利分析、敏感性分析、边际分析以及存货经济批批量分析等，这些工具在我国单位中应用相对普遍，发挥了基础性的作用。
　　
　　例如，重庆大江工面对日趋激烈的市场竞争，为了预测各板块主要产品品在保本、保利更好地进行经营决策，选用本量利分析工具，提供降低经营风险的方法和手段，并通条件下应实现的销售量或销售额，为公司提面预算、生产决策、定价决策和投过敏感性分析和边际利别润的测算，为公司的全面资项目等相关决策提供量化支撑。
　　
　　二.投融资管理领域
　　
　　目前我国经济新入新常态，如何对投融资进行科学管理、适应经济发展的需求，已经成为一个重要的时代命题。投融资领城的工具方法包括贴现项目管理、情最分析和约束资源优化等，这些工具方法在服务投融资管理，提升决策质量方面发挥了巨大作用。
　　
　　例如，广西林业集团灵活运用贴现现金流流法、项目管理、情景分析和约束资源优化等管理会计工具，制定和完善系统性和前瞻性的战略规划，应用情景分析法，制定符合资源要素长期和短期透配、投资围性益对等的战略规划，逐步完善企业的投融资制度体系，提高了投融资效率，解决了国储林项目投融资管理中存在的问题。
　　
　　三、.绩效管理领城
　　
　　为了促进企业加强绩效管理，激发和调动员工积极性，增强价值创造力，政部制定并发布绩效管理相关应用指引。2019年国资委发布《中央企业工资站额管理办法》和《中央企业负责人经营业绩考核办法》，明确提出实施分类妻核，突出效率效益、创新驱动、实业主业、服务保障考核导向，为我国央企绩效管理实践指明方向。学术界业绩考核主要分为组织层面的企业业绩评价和对个体层面的高管绩效评价两个方面。在组织层面的企业业绩评价研究上，聚焦在企业特征的企业业绩评价和以EVA为主导的企业业绩评价。在个体层面的高管绩效评价上，相关研究主要聚焦股权激励和高管晋升激励对企业业绩的影响。
　　
　　四.风险管理领城
　　
　　风险管理领城应用的管理会计工具方法包括风险矩阵、风险清单等。风险管理的以往研究已经形成了以下基本共识:一是流动性为重点的财务风险是最为核心的内容;二是风险管理主要衡量企业战略目标、经营目标、报告目标和合规性目标的实现程度:三是风险管理需要灵敏的风险预警系统支撑。例如，兵器工业集团边界管控是中是中国企业风险管理的最新创新，以融合防范财务风险和提高财务资源配置放丰为起点，以"负面清单"为管理思路，清集团与成员单位位的管控责任边界，提高财务绩效。明确突破财务结构边界，厘清集团与成员单位的管控责任边界，提高财务绩效。
　　
　　管理会计的"小同大异"集中体现于个性化行业应用
　　
　　由于管理会计具有"小同大异"的特点，即使同-一种管理会计工具方法，在不同企业导人都需要适应性改良，对于不同行业，管理会计应用指引的落地体现出个性化和行业化的特征，这些需要了解清楚。